供应链管理在企业中应用(案例).pptVIP

  • 39
  • 0
  • 约1.54千字
  • 约 12页
  • 2018-03-24 发布于北京
  • 举报
VANCL 凡客诚品)——供应链探析 企业介绍 VANCL(凡客诚品),由卓越网创始人陈年创办于2007年,产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类,支持全国1100城市货到付款、当面试穿、30天无条件退换货。创立四年以来,凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验,凡客诚品已经成为网民购买服装服饰的主要选择对象。 它是自主服装品牌网上销售的商业模式,相当于电子商务中的B2C模式,利用互联网技术实行线上品牌化销售,其属于供应链中的核心企业,联系着上游供应商和通过物流联系的下游消费者。 网络直销 网络及目录销售、所以商品信息在网站上一目了然方便顾客选购 选择供应商 现代电子商务模式与传统零售业创新性融合以区别传统的渠道分销模式,采用更优化的直销方式 轻资产模式 与鲁泰纺织等多家国际顶级供应商合作,保证供应和成本优势 物流配送 采用自建和外包相结合的物流配送方式 供应商 物流 消费者 运营团队 数据中心 供应链探析 产品组织与设计 生产与运作 产品配送及物流 销售与反馈 1 2 3 4 VANCL以自有设计师和外包工作室相结合的方式,通过利益分享策略,激发产业链的创新能力。很多给欧美一线品牌做过OEM的厂商都是凡客的供应商,以提高时尚设计能力,加快供应链反应速度以达到提产品的性价比。 VANCL一直和远东纺织、福田实业等世界顶级面料生产商展开面

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档