危机恢复:康师傅水源门公关危机案例分析.pptVIP

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  • 2016-10-27 发布于北京
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危机恢复:康师傅水源门公关危机案例分析.ppt

姓名: 学号: 根据康师傅水源门事件危机公关开展的先后顺序,可以按照危机发展的四个阶段来分析其危机公关策略: 身为国际公司,康师傅在危机公关方面却有失专业水准。康师傅一味的拿所谓的国家标准来澄清,很明显是一种不愿承担责任的表现,这种自我辩解式的公关说明终究得不到消费者的认可。 康师傅在“水源门”前两个危机公关阶段中漏洞百出,使得康师傅品牌美誉度大打折扣。新浪网截至9月2日的网上调查显示:“水源门”事发后,79.71%的网民表示不再信任康师傅品牌;而81.13%的网民表示不会再购买康师傅矿物质水。“城门失火,殃及池鱼。”不但康师傅矿泉水在各大超市中受到冷遇,康师傅的其他产品也被消费者打入冷宫。可见,整个康师傅品牌在“水源门”事件中元气大伤,其品牌危机和信任危机进一步加剧,终于陷入了“水源门公关危机”。 3. 危机处理期:真诚公关,积极应对 来自三方面的力量(消费者的抵制,商场产品的下架,媒体的批评)让康师傅集团不得不认真考虑此次危机事件的后果。 在这一阶段,康师傅采取了较为积极的危机公关策略: (1)真相公关, 坦诚相对 2008年9月2日,在“水源门”风波持续一个月后,康师傅高层管理人员首次集体出席新闻发布会,向受邀的京津地区的媒体就矿物质水产品广告中标示“选用优质水源”一事向消费者公开致歉,并调整了相关广告和瓶标用语。 (2)重

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