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- 2018-04-13 发布于浙江
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需求差异分析报告
编写人员:XXXXXX
编写日期:2010-2-25
当前版本: v1.0
引言(可选)
本文档是针对XX公司的业务需求,与软件现有功能对比,不对XX公司的审批过程进行描述。为了让我们的产品更具权威性、通用性、适用性,所以分析过程以《施工总承包企业特级资质信息化评审表》为基准、对比XX公司业务需求、NC产品功能,最终得出产品改进建议。
分析思路(可选)
对XX公司的业务需求的分析过程如下图所示:
首先分析XX公司需求是否包含在特级考评表当中,如果是特级的要求,应该开发改进,保证我们产品的权威性。如果XX公司需求没有包含在特级考证表中,需进一步分析XX公司需求是否合理,如果需求不合理,不予响应分析结束。如果需求合理,继续分析该需求是否为公共需求,如果为公共需求,由研发评估工作量进而考虑是否需求开发。
需求功能对比分析表
特级要求(可选)
XX公司需求
对应软件功能点
响应建议
注:响应建议为新增功能或改进功能的需进一步填写第四节,具体需求描述。
需求1
需求1处填写需求名称。
需求概述
版本及模块
节点
期望解决时间
重要性描述
需求概述
业务原型描述(客户原始需求,重点)
对于简单需求可以简化描述,但需清晰的说明产生该需求的业务原因、场景。
对于复杂的需求,需进行比较完整的客户原始业务流程整理和说明。
本部分描述是需求人员确定需求方案,评审需求方案是否满足要求的基本依据,因此是至关重要的,所有需求必须完整清晰的描述客户原始业务、提出该需求的原因,否则无法进行需求方案的确定和开发。
需求目标(重点)
该需求主要解决客户什么问题。
顾问建议解决方案(可选)
顾问根据自己的理解及项目的实施方案,建议开发处理该需求的解决方案。
应描述选择该方案的理由,及完成该方案后的利弊影响。
建议产品方案(可选)
可以从产品化角度提出建议,也可以不填写。
客户原始资料(重点)
提交与需求相关的客户原始表单和相关报表。最好提供有实际数据的完整样例。
原始资料插入到文档中,特殊情况也可邮件发送给需求人员。
文件插入word文档的操作步骤:
word菜单栏“插入-对象”弹出对象选择框,选择“由文件创建页签”,如下图:
点击“浏览”按钮选择要插入的文件路径,勾选“显示为图标”选项,如下图:
点击确定完成插入。
原始资料”的传递,客户原始资料≠需求!
原创力文档

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