第九章CIS与视觉识别解析.pptVIP

CIS左右了你的思想 第九章 CIS与视觉识别 掌握CIS的构成及其相互关系 掌握CIS导入和实施的具体步骤 理解视觉识别系统的内涵及视觉识别的具体内容和步骤 第1节 CIS的主要内容 CIS——corporate identity system企业识别系统 CIS的概念：将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统，传达给与企业有关系的个人或企业，并使其对企业产生一致的认同感。 识别功能 管理功能 传播功能 应变功能 文化教育的功能 理念识别 MI 行为识别 BI 视觉识别 VI 企业识别系统构成的结构层次 一、企业理念识别 所谓理念识别（MI），就是指一个企业的基本价值取向，它反映了企业对自身生存与发展中的一些基本问题的回答与看法。MI作为最高决策层次，是CIS的基本精神及灵魂所在，也是其运作的原动力和实施的基石。 （一）理念识别应反映企业基本的价值取向 （二）理念识别包含怎样实现的途径 （三）理念识别的层面结构 （四）CIS 中理念识别的表现形式 1、用简洁的、明确的语言表现企业理念 以下是一些比较经典的例子： 耐克公司：Just do it ! 飞利浦公司：精于心，简于形。 美国杜邦公司：为了更好的生活，创造更好产品！ 诺基亚公司：科技以人为本。 2、全面实现理念识别 例如： 美国的IBM公司近百年来形成的三个卓越：卓越的创造性、卓越的服务、卓越的人才。 日本松下公司的理念几十年不变：技术为本，技术报国 雅芳公司的理念是：为每一位女性提供最合适的化妆品，增加她们的自信和美丽。 案例：海尔的MI战略 海尔的文化理念--MI系统 海尔精神 卓越的产品—追求高质量、创造品牌 卓越的服务— 国际星级服务 卓越的效益—追求最大利润、振新民族企业 生存理念：永远战战兢兢 永远如履薄冰 用人理念：人人是人才 赛马不相马 质量理念：优秀的产品是优秀的人干出来的 营销理念：先卖信誉 后卖产品 竞争理念：浮船法：只要比竞争对手高一筹，就能掌握主动权。 市场理念： 创造市场： 只有淡季的思想，没有淡季的市场； 只有疲软的思想，没有疲软的市场。 售后服务理念：顾客永远是对的 资本运营理念：东方亮了再亮西方 海尔技术改造理念：先有市场 再建工厂 职能工作服务理念：您的满意就是我们工作的标准 二、企业行为识别 行为识别有两层含义：一是指在企业理念的指导下所形成的一系列行为规范。它既是理念的反映，又是强化企业理念识别的手段。二是指它的识别过程是动态的。这一点区别于视觉识别，视觉识别是静态的。 行为识别是外界认识企业的一个重要方面，是形成企业形象的关键问题之一。 同类企业之间的行为既有共性，也有特殊性。 企业行为识别涉及的实质性问题是企业的管理水平。 BI--工作环境:完善、和谐、多元文化 1、提供完善的工作环境，创造和谐互相尊重的工作氛围； 2.多元文化的建立，希望有不同民族，不同信仰和观念的员工加入 BI--社会公共关系 社区 种植咖啡产地 咖啡种植者 中国教育 顾客 另一些合作伙伴 三、企业视觉识别 视觉识别（VI）是指在企业经营理念确立的基础上，运用视觉传达设计的方法向社会传递信息的活动。它是静态的识别符号，通过科学的视觉语言充分传达出企业精神、行业特征及差异性，是塑造企业形象、扩大企业知名度的强力工具，是CIS和品牌持久、稳定发展的传播载体。 四、MI，BI，VI 三者之间的关系 1.理念识别是CIS 的灵魂 2.视觉识别是关键 3.行为识别是基础 第2节 企业CIS的实施步骤 企业CIS实施包括两大部分，即CIS导入和CIS全面实施。 CIS导入是指结合企业的具体情况，开始推行或再次推行（对以前已实施的CIS进行修改和变动）CIS的全过程。 CIS导入是实施CIS的关键阶段，它确定了本企业CIS的各项基本要素的内容，形成CIS执行的关键文件《CIS手册》，以及全面实施CIS的计划。 一、CIS导入的基本内容和顺序 CIS导入的具体实施包括以下内容和步骤 提出计划 调查分析 CIS概念设定与识别系统的创作发展 完成与导入 实施管理与评估 二、CIS导入中的关键阶段 确定导入的目的 导入前形象调查 确定或再次确认企业的经营战略 确定理念 制定导入计划 其他 第3节 视觉识别设计 视觉识别设计在CIS设计中占有重要位置。它是消费者认识企业和品牌，形成综合印象首先产生作用的要素，也是CIS中见效最快的部分。而且，在整个CIS导入中，视觉识别设计和实施往往是费用支出最大的部分。 1、视觉识别（VI）的内容示意图 2、 视觉设计原则 视觉设计必须能系统反映企业理念和企业性质 必须强调个性化、并易于快速识别 必须标准化和系统化 必须简洁化，易于传播和降低传播成本