《IE工作之时间培训》(40页)描述.ppt

方法研究与时间研究的关系 预定动作分析 * * IE基础 ~ 工程分析概述 圣 帝 咨 讯 IE工作研究之 – 时间研究 时间研究导源 在制造业中，人工是一项重要的成本，经营者决不能忽视此项成本，人工成本的高低往往代表工厂管理的良好与否。如何降低成本是当今管理都的重要课题。 促使人们工作的最佳方法主要是奖工制度。实施奖工制度必须有一套客观的标准，也就是标准工时，也就是时间研究的目的。 时间研究导源 工作人员是有思想的，若要使他们与管理者齐心奋斗，同时避免不必要的劳资纠纷，则标准工时必须公平合理。所以进间研究不是一件轻松的工作。 制定合理的奖工制度 人工成本核算 工作效率之考核 人较资源分配调度 生产计划安排 工作研究范畴 方法研究 时间研究 制定最佳的工作方法，在所拥有的资源从投入到产出产变换过程中，制定如何使工作最有效的实施。 制定最适合的标准时间，用来控制成本、人工费用、薪资核算与绩效考核、生产管理等。 作业衡量 or 作业测定 二者之间是相辅相成、互为渗透的。 方法研究常用时间研究作为比较和选择工作方法的依据。 方法研究要研究如何减少作业的工作量,而时间研究则要研究如何减少无效时间,并以方法研究所确定的工作量为基础,进一步制定该作业的标准时间。 人工成本往往代表工厂管理的水准，但激励工作人员努力工作，必须有合理的奖工制度，也需要一套客观的标准，标准源于标准工时。 只