《8090后员工管理》描述.pptVIP

职业化，企业持续发展的 ；绩效管理，企业作强做大的 ； 中国人力资源最严重的现实 21世纪，应对激烈的国际化竞争，我国不得不面对一个严重的现实——我国人力资源市场中，各级经理人、6070后和广大8090后员工， 普遍欠缺。 这是中国人力资源市场中，现状非常明显的事实，也是我们不可回避的一个问题。 据调查资料显示： 95%的公司认为，制约企业发展的最大因素是：缺乏 的总经理、经理人和员工。 曾经有数位著名管理专家，呼吁：“全面提升职业化程度，这才是中国企业未来发展的真正核心竞争力”。同样地，职业化也是总经理、经理人与8090后员工自身的核心竞争力！ 最精锐的部队一定要有职业化的官兵，最成功的企业一定要有职业化的总经理、经理人与员工。 中国企业中的总经理、经理人与员工，尤其是8090后员工，几乎都没有接受过严格的 ，从而在整体竞争实力上不如日韩与欧美企业。 企业的兴衰，关系最密切的是人！企业能否做大作强，最关键在于是否具备一支高度职业化的总经理、经理人和员工队伍。 台湾“经营之神”王永庆说过：要提高企业整体绩效与竞争力之前必须先提高人员的素质，提高企业整体绩效与竞争力，必须先从总经理、经理人和广大8090后员工的 入手。 管理专家的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。 如果8090后员工，能够受到充分的职业化训练，就能发挥其能力的 %，甚至更高…… 职