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特点: 目前-具代表性的商业项目均以百货 MALL业态组合的商业 模式进行销售及招商,统一规划,统一经营,统一管理,集购 物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等综合性经营模式与完美的环境 配套设施进行全方位服务。 问题: 1、业态已经饱和,已经有太多的中、大型MALL; 2、地段与人气的依赖程度高,运营成本高,加之投资客户越来 越理性化,导致销售与招商抵触; 3、持续发展遇到瓶颈; 明珠大厦地处CBD商务主轴, 上乘商气,占据高端商务资源集中地,周边行政经济 金融商业配套齐全。 但是由于前期筹备过程中对专业市场的研析缺乏 准确性,定位为小商品市场,造成了目前招商 不理想,难以经营的现状,导致项目形 象受损! 目前,喜庆行业缺乏有序的规范化经营管 理,喜庆城作为首席婚庆礼品专 业市场,必将成为商业地产的新亮点。 * CHAPTER1 市场环境现状 商业项目- 汇金中央广场 商业项目- 万亚广场 结 论 可比性商业项目 结 论 专业市场现状 目前专业市场业态趋于饱和,主要以电器、建材、花卉、家居、装饰、副食品及小商品为主,属成熟商业;其它家纺布艺、茶品、烟酒均为沿街单店,分布于大街小巷,分布零散。 目前,主要缺乏一个综合的、专业的、 高档次整体规划的、新型的一站式主题市场 产品,以及拥有真正意义上的专业市场运营 管理。 总 结 CHAPTER2 变 分散型的经营模式 转变 复合式经营模式 为什么?为了可持续发展 目前商业地产的发展瓶颈 无法取得一线商圈黄金地块 人流、人气不足造成招商受阻 供需失调,定位重合、同类产品竞争激烈 商业地产价值由于过度开发被严重低估 商业运营不成功导致企业形象受损 严重影响整案开发效益 商业项目 定位 难 目前商业地产的概念:“商业广场”、“购物广场”、“购物中心”、“主题购物公园”、“体验商场”、“商业Mall”… …粗略统计一下,以Mall为核心开发理念的商业地产概念多达60余种。 Mall——是什么?有多少老百姓真正知道?吴江现在有多少Mall?又有多少Mall能赚钱? 开发商 ? 市场 定位 商业地产市场份额呈现为负增长 目前商业地产(Mall 零售百货……)正随着日益便捷的交通及周边同类板块激烈的竞争分流原有的市场份额。 CHAPTER3 如何变 市场发展趋势 时势造英雄 新崛起的商业地产属于专业市场 成功盈利的商业地产只有特色专业市场 喜庆主题的专业市场份额很大 根据国家民政局的统计数据,全国2008年因婚礼当日而产生的消费上升到5000亿元。婚庆市场是一个蕴藏着巨大商机的市场,目前已形成了绝对发展趋势,。 城市举行婚礼平均费用的各项费用支出比例(不包含新婚房屋装修、家电家具购买等) 1.00 62620 合计 ? 0.03 1700 租用车辆 8 0.03 2000 其他 7 0.04 3000 烟酒糖茶 6 0.05 3000 拍婚纱照 5 0.06 3800 乐队司仪 4 0.10 6000 服装 3 0.19 12000 买首饰 2 0.54 34120 婚宴 1 各项占比(%) 费用(元) 各项支出 序号 新中国建国以来最大的生育高峰期是20世纪80年代中后期出生的人群,这些人群将于2007至2012年左右进 入婚龄,预计婚庆消费额有望在此基础上再翻一番,中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期! 经 营 品 类 如何做好喜庆主题专业市场 喜庆主题是新型的特色专业市场,做好这一主题专业市场的经营在具备1.消费力的支撑2.经营产品的竞争优势3.拥有良好的经营管理4.完善服务配套 等等经营条件的同时,我们认为还是要着眼与消费者的把握和“专”上,通过精准的市场定位,确保项目的可持续发展。 喜庆主题商业地产专业市场份额为倍增长 1.因地制宜(本土性、区域性、目的性)可实现资源利用最大化; 2.依附喜庆业态市场的刚性需求为主轴带动其他附属业态的成长; 3.喜庆消费行为本身就是文化载体,具备强劲的附加价值与延伸收入; CHAPTER4 项目定位 案名建议 喜庆城 ——首席婚庆礼品专业市场 项目形象 集喜庆文化博览、喜庆策划与现场组织、喜庆商品展览、喜庆装备出租、喜庆宴会、喜庆服务等经营内容于一体,以大型便捷的一站式服务和延伸服务,经营创意的个性化策划,为广大目标客群提供最具特色的喜庆服务。 六 大 功 能 保 障 喜庆设备、商品供应功能; 喜庆文化展览、休闲、娱乐功能; 大型宴会、派对功能; 婚(喜)庆活动策划功能; 发布、路演、商务服务功能; 终身会员制服务功能。 购物方便/品种齐全 无死角优态划分,创造具有独特品味卖场氛围的创意
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