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- 2016-10-31 发布于北京
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* * 小组成员: 2 可行性报告分析 (一)产品分析 (二)市场预测 (三)实施方案 创建A公司 (一)建设进度 (二)公司结构 (三)营销方案要点 3 A公司困境 (一)产品上市情况 (二)问题 (三)争 论 4 讨论题之我见 4 5 2 背景介绍 1 3 5 。 曾担任某婴儿食品公总经理 优势:有丰富的婴儿食品经营经验 炒股赚了一些钱现在想创业 优势:善于分析危机和利益之间的分析及衡量 李总的经营之谈:婴儿食品在国内虽然有不少空白,市场潜力巨大,但如果想在这个领域投资,就必须投入大量资金用于营销宣传,才能产生现实需求,否则必然会导致失败 张某——项目投资 李某——总经理 1 市场存在空白 2 市场潜力巨大 3 注重资金投入营销宣传 李总经验之谈: 1 0-3岁婴幼儿应成长发育速度快和消化系统能力弱的生理特点,需要特制的、适合婴儿消化吸收的食物。 2 母乳代用品和婴儿主食在国内市场已经比较普遍 3 婴儿副食和饮料却基本上是空白 4 购买工业化生产的婴儿副食与家庭自己制作在营养,口味等多方面具有优势 婴儿食物的分类可见下图: 中国婴儿人数众多,每年全国出生2200-2400万婴儿,仅城市每年就有超过600万的新生儿(相比之下美国每年仅有250万新生几)。如果仅计算城市中6
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