营销推广-学区教育-长沙奥林匹克花园项目运营分析.pptVIP

我们相信 贡院作为中国传统的教育文化符号，多年来在国人心中已有深刻认同 而【贡院】的文化代表性又会切身为哪些人带来直观利益呢？ 购买动机：首次置业 \ 改善居住环境 \ 省府区域工作 \ 注重生活品质 \ 结婚 \ 生子 \ 提升孩子成长环境 \ …… 本区域原住民 政府公务人员 企事业单位高层管理人员 他们大多数为首次置业，对于生活希望一步到位，甚至包括孩子的成长环境。良好的教育环境是他们所看重的，望子成龙则是他们共同的心态。 新知性阶层 他们的年龄在25-35岁之间， 他们即将或已经成为社会的精英力量， 他们之间的财富实力有一定跨度， 但是，他们却拥有共同的价值观， 对中国传统教育文化有深刻认同，但不拘泥于其中， 关注孩子的成长，生活的重心即将或已经向下一代倾斜 我们称之为 七年奥园品牌厚积薄发，运营项目最高端组团【乾台】之后，得奥园品牌盈利最大化之时，湘天地产站在开发品牌延续性的战略框架之下，携奥园收官之作【贡院】强势出击。以湘誉天下的气势，深挖中国传统教育文化，迎合市场需求，以责任回馈社会。 【策略回顾】 【贡院】传播核心 教育文化 贡院形象定位 魁星高照 文昌府邸 【推广执行】 明：为湘天地产品牌形象 实：则带出【贡院】面世 弱：奥林匹克花园的形象 强：湘天地产与项目捆绑 【推广策略】 以湘天地产品牌形象输出为契机， 巧妙带出【贡院】的面世 「品牌入市」 【气定乾坤