HR二级人力资源规划课件
案例1
背景描述:
在1993年6月3日的一篇登载在《孟菲斯商业诉求》上的文章中,作为航空包裹运送行业领袖的“联邦快递公司”,宣布了两位高级执行官突然辞职。托马斯.R.奥列弗,联邦快递公司负责全球顾客运作的副总裁,他的辞职的生效日期是1993年6月21日,他接受了一个名为“语音沟通系统公司”的总裁和首席执行宫的职位。
卡罗尔.A.普莱斯利,联邦快递公司负责营销和公司传播的资深副总裁,她的辞职的生效日期是1993年9月1日。她计划移居佛罗里达,写作并创建一家咨询公司。她的辞职决定是突然和自愿的。
该公司任命威廉.拉祖克接替奥列弗。拉祖克是负责销售和顾客服务的前资深副总裁。没有人接替普莱斯利夫人,也没有人填补由拉祖克先生的晋升而留下的空缺。
这两个关键人物的辞职都发生在这样一个时期:该公司报告国际性亏损和公司赢利下降。人们说奥列弗己经改善了国际性的运作,尽管它们不赢利。
在这些辞职之后,联邦快递公司的股票价格下跌,一个经纪公司把该公司的股票从它的推荐名单上划掉了,另一个经纪公司则把评定从“买进”变成了“适度有吸引力”,这些都是市场对这两位高级执行宫的反应。该公司的股票在6月3日星期4以每股份45.50美元收市,每股下降了4.371美元。那一天在“纽约股票交易所”有764100股的交易,其平均日交易量为165000股,股票交易甚至在市场开盘时被推迟
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