HR系统绩效板块操作说明.ppt

HR系统绩效板块操作说明 一、填写工作计划 1、进入HR系统 我的绩效 制定绩效计划 查看 选择物业公司的绩效方案 2、新建 新建重点工作 3、指标类型在下拉菜单中选择，共有3种； 评估方法也在下拉菜单中选择，只能选择 “输入评估分”； 全部空格填写完成，单击“保存”。 4、新建计划，注意权重相加为100，若要修改或删除计划，直接点击，检查无误之后，提交计划。 5、在右上方可以查询你的上级和下级的计划。 自评是填写工作计划完成情况，而不是自己打分 二、提交工作绩效 1、绩效评估 自评 审核绩效计划是指员工上级领导审批计划 2、进入自评的窗口，点击“评估打分”。 3、“完成情况”这一栏就是填写自评的，表明工作的完成情况，最后提交绩效。 4、有打分权限的领导，直接点击“我评估的绩效”，直接为下级评分。 5、有打分权限的领导，直接点击“评估打分”，直接为下级评分。 6、评分时必须填写评分说明，点击“计算总分”，提交给绩效审批人。 7、有打分权限的领导，我审核的绩效 审核 8、我评估的绩效 我审核的绩效 审核通过 绩效提交完成 拒绝通过，必须要有驳回的