IE介绍之一IE学科形成和发展.ppt

5.项目管理 （1）项目的可行性论证； （2）组织合理的项目管理机构； （3） 制定项目执行计划（网络计划）并予以控制； （4） 进行项目经济预算和核算。 6．经济学分析 （1） 可行性分析； （2） 投资风险决策分析； （3） 成本分析。 7. 管理系统设计 (1)确定组织的短期任务和长远目标； (2)设计组织机构系统，确定机构的职能及其划分； (3)对组织系统效能进行评估，以建立高效能的组织系统； IE的工程师职能范畴 工业工程的最新发展 ------- 背景 ◎客观需求： 全球化制造的迅速发展 顾客需求的多样化和个性化 产品生命周期愈来愈短 ◎管理手段和工具的现代化： 计算机和信息技术的迅速发展 ◎近年来出现了新的管理模式，如： 供应链管理、虚拟企业、企业重组、敏捷制造。 制造中的并行技术（Concurrent Technology of Mfg.) 人力和技术资源的集成（Integration of Human and Technical Resources) 信息到知识的转换（Conversion of Information to Knowledge); 环境相容性（Environment