R在联想ERP系统中的应用.doc

R/3在联想ERP系统中的应用 ★ SAP高级咨询顾问 王虹 在经过2000年1月5日，联想ERP系统并行上线、2000年2月14日，联想ERP系统独立运行、2000年5月8日，联想ERP再造系统成功上线后，2000年8月15日，联想集团正式对外宣布，联想ERP项目实施成功，并已进入正常使用阶段。作为联想ERP项目实施的合作伙伴之一，SAP公司承担双重任务，既提供ERP应用软件R/3系统，同时也参与项目实施过程。联想ERP项目采用了SAP R/3 系统，实施以财务会计、管理会计、销售分销、物料管理和生产计划为核心的五大功能模块，建立了规范化的业务流程77个，使部分流程得到优化，实现了信息的集成性、准确性和实时性。这些成绩的取得与SAP R/3系统所包含和支撑的各种应用管理功能有着密切的关系。以下将就联想ERP项目中对SAP R/3系统功能的使用进行介绍和分析。 首先从企业组织结构的角度来看，联想对企业内的各个部门与组织的定义及其对相应机构的分析和考核标准是从多个角度进行的。以各事业部为例，事业部既对本部门负责的产品大类的市场和销售负责，也对生产和存货情况负责，同时事业部又像是一个独立经营的公司内的小公司，要对其部门的财务及资金状况负责，因此除考核每个事业部的销售量、销售额等业务指标外，公司还将考核各事业部的相关财务指标。面对这样的要求，SAP R/3 系统提供了灵活的组织结构定