乡镇单位人事革新规则.docVIP

乡镇单位人事革新规则 一、范围及目标 我乡单位人事制度革新的范围及对象是：除财政所以外的其它单位的专业技术人员、治理人员和工勤人员。 二、革新的内容 (一)革新治理体制 坚持“精减、高效”的原则，合理设置机构和配置各类人员。如因适应新形势，完成新任务需要调整内设机构或增加编制，按规定程序执行。 (二)建立岗位治理制度。 1、科学、合理地设置领导岗位、治理岗位、专业技术岗位、工勤岗位，不同的岗位实行不同的治理办法。具体要求是：按需设岗，职责明确，竞聘上岗，择优聘用，严格考核，按岗付酬，合同治理。岗位有明确的岗位职责、聘用条件、考核指标、薪酬标准。 2、实行聘用合同制度。在编制范围内按照“民主公开、平等竞争、择优聘用、严格考核，合同治理”的原则，通过签订聘用合同，建立用人单位由身份证治理向岗位治理转变，由行政任用关系向平等协商转变。 3、革新和完善领导人员治理制度。逐步取消治理人员行政级别，建立体现治理人员水平、能力、业绩、资历的职员等级序列，实行治理人员职员聘任制度。 4、在中层治理人员选拔中引入竞争机制，实行目标治理，推行挂岗、挂职等制度，注重培养和选拔年轻干部。 5、专业技术人员实行专业技术职务聘任制度。依据单位各项业务工作的需要，按类别和等级，自主分类设置专业技术岗位，动态治理。专业技术岗位确定其任职条件，竞聘上岗。革新和完善专业技术职