欧洲迪斯尼的成功与失败-邓宁折中理论分析.pptVIP

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  • 2016-11-01 发布于北京
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欧洲迪斯尼的成功与失败-邓宁折中理论分析

欧洲迪斯尼的成功与失败 欧洲迪斯尼的成功与失败 欧洲迪斯尼简介 欧洲迪斯尼是继美国加利福尼亚、佛罗里达和日本东京之后世界上第四个迪斯尼乐园,也是欧洲最大的文化娱乐度假中心,于1992年4月12日正式对外开放。迪斯尼公司在欧洲经营的主要项目包括迪斯尼乐园和沃尔特·迪斯尼电影工作室这两个主题公园。 起初建立背景分析 沃尔特·迪斯尼公司与欧洲的情节渊源已久,迪斯尼的早期故事大多来源于欧洲的民间传说,故迪斯尼对于欧洲人来说一点也不陌生。在法国建造主题乐园的想法最早出现于1976年,但直到1982年,在法国政府高层官员陪同迪斯尼公司的要员去法国北部和东部进行选址考察后,才为人所知。不久之后,东京的迪斯尼乐园开放,并立即取得了巨大的成功,创造了新的参观人数记录。因此,一个新的欧洲迪斯尼乐园,似乎成了让迪斯尼公司的首席执行官迈克尔·埃斯纳尔(Michael Eisner)的传奇再一次得以延续的加油站,他批准了对欧洲迪斯尼乐园的选址展开调查。 公司先后考虑了200个迪斯尼乐园选址方案,很快将范围缩小到西班牙和法国。?? 两国政府都提出了一揽子诱人的计划。西班牙提供了诱人的税率及劳工政策方面的优惠及2万英亩的土地。慷慨程度稍有降低的法国方案则包括投资5干3百万美元来改善通向公园既定地点的高速公路系统及可能加速建设一项价值7干5百万美元的地铁项目。法国由于地处欧洲中心,与与其他大多数欧洲国家都有四通八

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