工程技术管理制度详解.docVIP

第一章 总则 第一条 为强化工程建设技术管理工作，规范和明确技术管理行为和职责，做到施工管理科学组织、精心安排、规范操作、文明施工，根据《石长铁路复线站前1标工程指挥部工程质量管理办法》，结合本工程施工特点，特制定本办法。 第二条 施工技术管理是企业管理的重要组成部分，对保证施工生产正常有序进行，实现优质、安全、快速、高效地完成石长铁路增建第二线站前1标工程建设有着十分重要的作用。 第三条 各级领导必须高度重视，建立健全各级技术负责制和责任制，抓好工程测量、设计文件审查、施工图交接、管理、审核会审及现场核对、实施性施工组织设计和开工报告编制、技术交底、作业指导书、变更设计、技术资料、文明施工、施工技术总结、竣工文件的编制等工作。各级技术管理人员必须看重责任，明确职责，自觉遵守本办法的各项规定。 第二章 建立健全技术负责制和责任制 第一条 项目部应建立健全技术负责制和责任制。总工程师全面负责施工技术管理工作，日常管理统一归技术质量部负责。根据本项目的施工特点制定项目技术管理目标，确定项目技术质量部组织机构、人员，规定职责权限，按技术管理目标分解责任到人，不能出现技术责任盲区。形成一级主管一级，一级向一级负责的制度。各级工作职责必须上墙，每位责任人要熟知自己的职责，达到说得出，做得到，认真履行。 第二条 项目部技术人员、测试人员的数量和素质与工程规模相适应，工程部、技术质