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创业计划书实例 (800字) ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 第1章 计划摘要 企业概况 企业名称：XX建筑材料公司 联系地址：河北工程大学XXXX 电话：XXXX Email:XXXX 主要产品和业务范围 产品和服务：本公司主要经营项目为建筑防火材料的生产与销售，在市场中拥有较好的声誉，研发的产品销售至市场后获得过广泛好评。本公司的主要产品为建筑防火建筑材料，能够有效地防止火灾中建筑结构因受热而变形，保护人民生命财产及公共财产的安全。 市场概貌 当今时代灾难频繁发生，给人类带来了巨大损失。尤其是火灾更是威胁人类生命财产的主要因素之一。在9.11事件中，如果能增强大厦的防火性能，使它的钢结构形状再保持几分钟，会有更多人幸存下来。所以，建筑防火已成为当今社会主要的课题之一，建筑防火材料已成为新的市场亮点。本公司针对建筑公司的实际需求，准备开发新型防火材料，并与市场上其他的材料公司展开竞争。竞争主要存在于对市场份额的争夺和科技水平的较量。与其他类似公司之间展开竞争可能会对我们造成挤压，但也会给我们带来机遇。在竞争中脱颖而出意味着赢得了绝大部分市场份额和高新科技人员，对我公司的发展有重大意义。 营销策略 为适应当今市场的需求，本公司决定投入技术和资金，在原有产品的基础上开发出新的建筑防火材料，在新一轮的竞争中抢得先机。产品研发完成后，公司计划先拓宽原来的销售市场，通过广告的形式的宣传增加公司知名度，并以优良的品质和完善的服务赢得新老顾客的认同，从而增大顾客量，从而使公司获利。在取得市场的初步认同后，增大公司的对外宣传力度，进一步增大顾客量，并陆续开发出相应的副产品，形成产品体系，保证服务质量，最终赢得市场。 销售及生产管理计划 本公司的主要营销对象为建筑工程类公司，已有老客户100家，计划扩增新用户300家，因此产品需求量较大，计划前期试生产防火材料10000件以观察其在市场中的竞争力。产品经初步定位后，按照市场真实需求确定下一步生产计划。 管理者及其组织 计划招收工作人员200人，基层管理人员20人，副总管理2人，总管理1人，供需招收人员 223人。工作由总管理负责，副总管理分管各方面，基层管理负责工作人员。 计划招收工作人员200人，基层管理人员20人，副总管理2人，总管理1人，供需招收人员223人。工作由总管理负责，副总管理分管各方面，基层管理负责工作人员。 资金需求状况 科技投入约20万元，员工工资约 10万元，设备投入约50万元厂房租赁费约50万元，共计约130万元。 第2章 产品（服务）介绍 公司开发的防火材料包括： 1、防火板 防火板是目前市场上最为常用的材质，其优点是防火、防潮、耐磨、耐油、易清洗，而且花色品种较多。在建筑物出口通道、楼梯井和走廊等处装设防火吊顶天花板，能确保火灾时人们安全疏散，并保护人们免受蔓延火势的侵袭。 2、防火门 防火门分为木质防火门、钢质防火门和不锈钢防火门。通常防火门用于防火墙的开口、楼梯间出入口、疏散走道、管道井开口等部位，对防火分隔、减少火灾损失起着重要作用。 3、防火木制窗框 防火木制窗框周围嵌有木制密封材料，遇热膨胀，能防止火焰从缝隙钻入，即使屋外火势猛烈，它也可以耐火30分钟。这种窗框用松木制成，四周粘贴用石墨制成的密封材料，以堵住细微缝隙，增加防火效果。据实验，在距离窗框10厘米处，用喷火器对准该窗框，喷出温度高达800的火焰，历时20分钟，火焰也未能透过窗框，表明其防火效果是铝制窗框的数倍。 4、防火卷帘 在建筑物内不便设臵防火墙的位臵可设臵防火卷帘，防火卷帘一般具有良好的防火、隔热、隔烟、抗压、抗老化、耐磨蚀等各项功能。 以上产品均为公司计划开发的潜力巨大的新型防火材料，这些材料在未来的市场中具有强大的竞争力，定将成为建筑公司的新宠，是防火材料的发展方向。 在产品研发过程中，公司将动用几乎所有科研人员和公司财力，力求让产品拥有世界级先进水平，以便将来产品打入世界市场。 产品研发成功后，将向国家专利局申请专利，并将其进一步发展为独立自主的品牌。 产品成本约800元，计划售价2000元。 第3章 人员及组织结构 公司的组织结构 第4章 市场预测 市场现状综述 随着社会的进步,高层建筑、地下工程、大空间建筑不断出现,其内部贯穿着各类电线电缆。一旦发生建筑火灾,火和烟气等毒性气体往往通过电线、电缆和各类管道等穿越的孔洞向邻近