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中级经济师人力资源精选试题(一)
2013中级经济师人力资源试题精选
第1题下列年薪制的薪酬结构中,属于持股多元化型的是( )。
A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划
B.薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收人+养老金计划
C.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划
D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划
【正确答案】:B
【试题解析】:持股多元化型薪酬结构为:薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划。
A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划为准公务员型;
C.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划为非持股多元化型
D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划为分配权型
第2题 为了激励员工用更少的时间制造更多的产品,可以使用的团队奖励计划是( )。
A.斯坎伦计划
B.改进生产盈余计划
C.拉克收益分享计划
D.行为鼓励计划
【正确答案】:B
【试题解析】:改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品,其重点是激励员工完成绩效目标。
斯坎伦计划特点:强调员工参与——相信如果员工提出了企业的目标,就会在工作中就能自我管理、自我控制,相信如果给予员工工作机会,员工就会愿意接受并主动承担责任。
拉克收益分享计划, 与斯坎伦计划相同,拉克收益分享计划也强调员工参与并采用现金激励鼓励员工参与。 但不同的是,它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率。
团队奖励计划优点:在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。
缺点:是它导致了优秀员工的流动。
第3题 用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中,如工会或者职工认为不适当的( )。
A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨论,形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改
B.用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过
C.有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善
D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
【正确答案】:C
【试题解析】:在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。
第4题 人力资源需求预测程序的第一步是( )。
A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量
B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
C.估算各职能工作活动的总量
D.预测组织未来生产经营状况
【正确答案】:D
【试题解析】:人力需求预测在实践应用中采用自上而下的预测程序,具体程序为:(1)预测组织未来生产经营状况;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
第5题 关于胜任特征模型,冰山水下的部分是( )。
A.人格特质
B.动机/需要
C.社会角色
D.知识、技能
E自我概念
【正确答案】:ABCE
【试题解析】:在胜任特征结构冰山图中,知识、技能属于表层的胜任特征,漂浮在水上,很容易被发现与测量;社会角色、自我概念、人格特质和动机/需要,属于深层的胜任特征,隐藏在水下,且越往水下,越难被发现与测量。深层特征是决定人们行为及表现的关键因素。
第6题 某企业为员工提供了五种福利项目组合,员工可以自由选择不同的组合,这种弹性福利计划属于( )。
A.附加福利计划
B.混合匹配福利计划
C.标准福利计划
D.核心福利计划
【正确答案】:C
【试题解析】:标准福利计划:企业为员工提供一些标准的福利项目组合,员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合。
附加福利计划。发放给员工的信用卡中可以使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平、还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定。
第7题某企业经过几年的成长 ,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
1.该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是( )。
A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的
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