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施工企业人力资源管理存在的主要问题解析 [摘要]目前，施工企业人力资源管理存在的问题是：企业对人力资源管理的重视程度不够，缺乏专业的管理人才。尤其是人力资源具有组成的复杂性、布局呈分散性、以及评价信息的收集相对困难的特点，给高效管理人力资源带来很大的困难。 应借鉴国外先进模式，强调“以人为本”的管理理念，建立高效的多方位的人才长效激励机制，加强员工培训与职业生涯设计。只有建立起科学的人力资源管理制度，才能实现吸引到企业需要的人才、充分挖掘现有人才潜力的目标，实现高效现代的人力资源管理。 [关键词] 人力资源管理； 施工企业； 培训 随着国际化的到来，施工企业也面临着一个巨大的机遇，市场竞争归根到底是人才的竞争，随着经济时代的到来，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要的资源，如何加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。因此，笔者对施工企业如何加强人力资源管理做初步的探讨。 一、施工企业人力资源的特点 1．人力资源组成的复杂性。就大多数施工企业而言，其人力资源的组成是比较复杂的，既有学历低但实践经验丰富的技术工人，也有知识水平较高的大中专毕业生，他们作为新鲜血液提高了施工企业的整体素质，但相对缺乏经验；此外，还有一些企业专门引进的专家型的管理人员和技术人员。这些处于不同层次的人才有