李中华—农民专业合作社发展路径选择.ppt

路径三 合作社功能拓展的选择 韩国农业合作社 联合会 - 储蓄，贷款 -农业政策资金 - 信托， 外汇 - 保险 - 信用卡 - 信用保证 - 1040分行、 支行， 基层合作社 - 合作金融 - 农业政策资金 - 保险业 - 信用卡 - 4,160 支店 中央会 基层合作社 1,040 4,160 533 70 96 36 87 78 678 182 507 86 430 62 106 18 95 24 276 42 224 46 97 26 408 57 174 146 110 35 260 61 24 61 专业性合作社的优点是：按不同品种或领域分别组建起来，能多样化地对应农产品市场。 综合性合作社的优越性是：对于市场应对能力薄弱的分散经营的小农经济来说，通过合作与政策支援，可以使自己的经营（资金互助、互助保险等）和生活（社会保障、福祉等）得以持续的发展。 路径之四 民办公助相结合的选择 民办公助=社员创办+公共助推 民办：民办,民管,民用,民享,民爱 + 公助：支持,引导,规范,保护,监督 农民专业合作发展路径选择 青岛农业大学合作社学院 执行院长 李中华 博士 一 我国农民专业合作社的发展 新中国第一部合作社法的颁布 农民专业合作社快速发展 据国家工商总局统计,截至2008年底 依法新设立登记合作社１１.０9万家 成员1４１.７１万人(户) 其中农民成员1３３.９４万人(户)，占成员总数的9４.５１%。 山西、江苏、山东、浙江、河南、辽宁、四川、江西、河北、重庆等10省名列前茅，山西最多达１２０００多家。 农民专业合作社快速发展 据国家农业部统计，截至2009年底， 全国依法在工商行政管理部门登记的农民专业合作社达24.64万家，比2008增长一倍多；入社农户约2100万户，占全国农户总数的8.2%，入社农户数量也比2008翻了一番。 农民专业合作社快速发展 据国家工商局统计，截至2010年6月底，全国登记的农民专业合作社达到31.17万家，实有入社成员2600万左右，占全国农户总数的10.4%。 山东、江苏、山西、浙江、河南、河北、辽宁、黑龙江、安徽、四川等名列前茅（山东31109家,江苏25785家,山西24936家,浙江22497家,河南19101家）。 山东省农民专业合作社领办主体 山东省农民专业合作社类型分布 农民专业合作社发展的几个新动向 （1）创办趋利化 （2）入社门槛化 （3）销售买断化 （4）股权集中化 （5）组织空洞化 农民专业合作社发展的几个新动向 （6）服务单一化 （7）实体零碎化 （8）运行私企化 （9）控制形式化 （10）分配模糊化 二　关于合作社的本质问题 合作社的本质是三位一体的现代经济组织 组织性(联合体功能) 经营性(实体功能) 服务性(载体功能) 牢记： 合作社运动导师的谆谆教诲 1.用严格的民主精神来办社 2.收低额的入社金 3.每人一份股金 4.防止合作社蜕变为股份公司 5.合作社要组织、训练社员 6.合作社要发挥减少中间剥削的功能 7.生产合作要对接消费合作 三　农民专业合作社发展路径思考 路径之一 理念与人才的选择 合作社人才的“四少” （1）合作社中有文化、懂技术、善经营、会管理、能合作、肯奉献的优秀带头人较少； （2）合作社中了解合作社知识，甘于“利益共享，风险共担”的农民社员较少； （3）行业指导部门中通法律、懂政策、会监管的指导人员较少； （4）理论深厚、善于把国际先进经验和我国国情融会贯通、善于理论联系实践的教学科研人员还较少。 路径二 社间联合与协作的选择 专业合作社要规避单打独斗和恶性竞争，要加强规范化，承担更多社会化服务职能。 为此，应尽可能多地联合起来，探索建设专业合作社联合社（联合会）。 (1)互学互助、行业自律、共谋发展。 (2)扩大业务范围，实现“服务＋经营”双职能。 (3)合作社从“产地型”走向“产业型” 。不单生产或零售初级产品，而是通过合作联合实现规模与品牌升级，实现合法垄断。 合作社之间的合作 合作社的发展之路之一在于合作社 之间的合作，即生产者合作社与消 费者合作社的合作，以产消对接， 带动消费革命，进而也推动合作社 的共赢。 立足安全、安心，铸造合作品牌。