教学中的项目管理解析.ppt

项目管理应用于工作 dgj 项目一：课程设计 需求调查：根据培养方案、行业需求等制定所需课程。 WPS：将每个课程和人员分布妥当，安排任课教师课程表、班级课程表、校历。 项目启动：一学期课程 理论研究 需求调查 提出方案 实施 项目收尾：总结与预期 计划与施工 项目计划 制作WPS 分析数据 收集整理数据 项目沟通 启动 前期策划 结束 工程项目总体 目标系统：工程项目所要达到的最终状态的描述系统，是项目实施过程的一条主线。 对象系统：项目的对象(任务书、管理方法、教案、教材、教学大纲、课表）。 行为系统：工程活动，包括各种设计、施工、供应和管理等工作。 组织系统：项目的行为主体，如教务处、学工处、家长等。 目标系统 对象系统 行为系统 组织系统 用什么完成 如何完成 谁完成 工程项目自身一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。最重要的系统角度有环境系统、目标系统、工程技术系统、行为系统、组织系统、管理系统等。 项目管理起胶水作用，使不同的部门共同运作，师生合作，确保组合起来的系统做为一个整体具有最佳的性能。 项目目标系统 一个理想的教学应该是怎么样的? 推进器 掌握基本 理论、方法 教学反思 完成教学任务 学以致用 项目行为系统 教学目标分析 学生特征分析 教学实施 教学设计再评价 学习资源设计 教学环节设计 学生活动设计 学习评价设计 修改 教学内容分析