XX年“执行力提升年”活动工作总结.docVIP

2011年“执行力提升年”活动工作总结 **县委、县政府关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》（寻通〔2011〕8号）文件精神，我局高度重视，大力宣传，广泛动员，精心组织，周密安排，狠抓落实，积极稳妥开展专项活动，取得良好效果。 收文后，我局研读文件内容，准确把握文件精神，深刻领会活动意义，高度重视，迅速反应，快速启动，推动活动开展。 一是成立领导小组。及时成立“财政局执行力提升年活动领导小组”，由局长担任组长，其他班子成员为副组长，科所负责人为成员，设立专门办公室负责活动的组织、协调、督导、检查和考核工作。 二是精心制定方案。根据县委、县政府的要求，结合财政工作实际，精心制定活动《实施方案》。《方案》明确了活动的总体要求、目标任务、组织领导、工作步骤、工作要求等内容，并进一步细化活动目标，明确相关措施。 三是召开动员会议。及时召开“执行力提升年”活动动员大会，对干部职工进行思想发动，提高对活动重要性的认识，及时把思想统一到县委、县政府对“执行力提升年”的安排部署上来，增强做好工作的自觉性和主动性。动员大会由党总支书记邱芬支持，会议全面宣读了系统《实施方案》，党组书记、局长从高度重视、切实增强进一步提高执行力的紧迫感，把握重点、明确进一步提高执行力的主要内容，精心组织、确保财政部门进一步提高执行力三个方面进行会议动员。 四是广泛动员宣传。积极营造“执行力提升年”活动开展的良好氛围，组织开展讨论，撰写心得体会，开展公开承诺活动，组织领导干部访谈，提高干部职工落实各项工作的积极性。 五是认真组织学习。召开职工大会，集体学相关会议精神，印发自学内容，使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实县委、县政府和县局的工作部署。 六是扎实深入讨论。集体学习结束，组织干部职工从自身实际和工作岗位出发，围绕“十二方面内容”开展讨论，提出五方面的工作思路，明确了三方面的工作目标。 七是认真履行承诺。对照承诺内容，狠抓各项工作措施的落实，认真开展“回头看”工作，确保承诺事项逐步兑现。 二、对照目标、寻找差距 一是广泛征求意见。从贯彻落实县委、县政府重要决策部署，执行态度方面，执行能力建设方面等11个方面听取上级部门和服务部门的评价，就存在的突出问题进行了专项意见征求。共发放《意见征求表》52份，收回征求意见表40份。从评价指标看：班子11项评价指标中，满意率均在90%以上，没有基本满意和不满意的情况。主要负责人的评价指标满意率均在94%以上，没有基本满意和不满意的情况。其他班子成员满意率均在82%以上，没有不满意的情况。共征求到建议一条，即建议加强对非税收支的监管。 三是建立整改措施。根据自查和征求意见中反映出来的问题，按照“立说立行”的原则，及时召开专题整改工作会，通报意见征求情况，深刻剖析存在原因，制定切实可行的整改措施，明确整改责任，强力推进整改工作落实。 三、狠抓落实、建章立制 一是着眼执行力提升，实现干部教育培训常态化。从抓教育培训入手，强化干部职工的学习意识，引导干部职工自觉树立“以用促学、以学促变”的新作风，实现了干部教育培训工作常态化。认真开展先进性教育活动，用先进的事迹感染人，用高尚的人格教育人，从根本上提高了干部职工的政治思想觉悟，牢固树立全心全意为人民服务的意识，促进工作作风有效转变。认真组织专项活动。组织开展了“创先争优”、“四亮四评”活动、建党90周年庆祝活动、纪念“辛亥革命”100周年活动、党风巡查专项活动、党风廉政建设专题活动等一系列宣传、治理活动，通过这些 二是着眼执行力提升，实现岗位责任目标明细化。制定《2011年度工作目标考核办法》，细化分解科室、财政所工作目标，实行百分计奖考核。制定《2011年工作职责细化量化情况表》，将工作任务细化量化至系统104名干部职工，推行精细管理。制定《县主要工作目标任务分解落实通知》，确保市、县下达任务全面落实。制定《安全生产一岗双责责任书》，强化安全生产主体责任。制定《党风廉政建设暨一岗双责责任书》，把党风廉政建设纳入系统总体工作中，统一部署、统一落实、统一检查、统一考核、共同签订。制定《系统年度党建工作计划》，明确具体 三是着眼执行力提升，实现权力约束制衡规范化。结合财政工作中的新情况、新问题，适时建立和完善制度机制，形成靠制度管人、依制度办事的有效工作机制。制定《关于进一步加强政府非税收入管理的实施意见》、《关于推行财政票据电子化管理办法》，重新界定非税收入管理范围，明确增强执收单位职责、强化非税收入收缴、强化票据管控、资金管理、监督检查、激励机制等加强非税收入管理的主要措施，努力提高非税收入对财政增收的贡献。制定《关于争取上级专项资金给予工作经费补助的实施意见》，进一