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案例分析 —顾雏军掏空科龙电器 小组成员：柴富 保睿 任江 张永刚 熊唐 燕妮 杨少敏 案例回顾 2002年以来，顾雏军等人通过虚增收入、少计费用以虚增利润，提供虚假财务报告，编制虚假银行票证通过关联方等手段涉嫌侵占、挪用科龙电器财产多达34.85亿元。2006年7月16日，中国证监会对广东科龙电器股份有限公司及其责任人的证券违法违规行为做出行政处罚与市场永久性禁入决定。 顾雏军简介 1984年 天津大学热能工程系研究生毕业 1988年9月发明格林柯尔制冷剂 1992年10月 ?下海经商 1995年 ?成立格林柯尔中国有限公司 2000年7月，格林柯尔在香港创业板上市 2001年10月，收购科龙电器 2003年6月 ?入主上市公司美菱电器， 12月 入主上市公司亚星客车 2005年9月 ，涉四宗罪被捕 2008年3月 ，一审被判刑十年。 为什么收购科龙？ 为什么收购科龙？—科龙电器 为什么收购科龙电器—最终原因 顾雏军如何低价收购科龙电器？ 2001年年报科龙“巨亏”15.6亿 1，毛利率变化无常 2，营业费用急升 3，猛提存货跌价准备 毛利率变化无常 销售费用急升 营业费用相对销售收入变动 猛提存货跌价准备 制造巨亏一方面可以实现低价收购， 另一方面可以为收购后实现扭亏盈利 做好准备和进一步资本运作提供空 间。 投桃报李压低价格！ 收购价格之所以从5.6亿元