18号安装分公司工素质工程实施计划1.docVIP

安装分公司职工素质工程实施计划 各支部： 为全面贯彻落实川建一 党〔2012〕40号《省建一公司干部素质提升工程实施计划》文件精神，大力提高职工队伍的整体素质，促进分公司全面、协调、可持续发展，特制定本计划。 ????一、指导思想 ? 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，坚持以提高职工政治思想素质、科学文化素质、职业道德素质和专业技能素质为重点，以全面提高职工队伍的整体素质和促进人的全面发展为根本目的，以促进企业发展为中心，大力加强职工学习能力、实践能力和创新能力建设，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的新型职工队伍，为实现分公司做大规模提供人才保证和智力支持。 二、工作目标 职工素质工程工作总体目标：利用三年的时间，完成企业人才培养机制。在普遍提高职工思想道德和职业道德水平的基础上，实施“412”人才培养计划，完善人才梯队建设。 1、培养4名具有扎实的专业能力，符合市场经济高速发展要求，复合型、高素质的领军人才、优秀项目经理。 2、培养10名具有良好管理素质，具有较强分析和解决问题的能力，在管理科学、政治工作领域和经营管理工作中有系统性、开创性的综合管理人才。 3、培养20名有扎实的专业理论和实践能力，熟悉掌握相关专业知识，有开拓和创新能力的专业技术人才。 ??三、职工素质提升任务 1、结合分公司职工现状，精心选取一个理论研究课题——《试论安分司员工素质工程构建》；在职工中开展职工为职工素质工程献言献策活动 ①研究课题的活动范围（分公司班子，科室负责人，项目经理和书记）；献计献策的活动范围（除分公司班子，科室负责人，项目经理和书记外的全体管理人员） ②时间：2012年6月 ③培训责任成员：刘莉 高平 刘琳 汪玉洁 ④责任领导：侯荣 2、企业青年员工职业生涯设计 找出青年员工能力的强项和弱项；让员工谈谈对自己能力发展的想法；制定对青年员工能力发展进行提高的途径；争取与之达成一致；共同确定青年员工能力发展的行动步骤；不断进行改进，并与他们进行沟通。 ①设计范围：分公司在岗青年职工 ②时间：2012年6月 ③责任成员：刘莉 唐莎 刘琳 汪玉洁 ④责任领导：侯荣 3、认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和《安装员工手册》，深入开展爱岗敬业活动，全面提高职工的思想道德素质 结合落实企业文化行为规范、职业道德行为规范，岗位职责，采取读一本红色书籍和知识竞赛的形式，深入开展“爱岗敬业，争创一流”活动。每年评选一次安装分公司企业爱岗敬业优秀员工活动。 ①活动范围：在岗职工 ②时间：2012年7月 ③责任成员：刘琳 唐莎 ④责任领导：罗建飞 4、建设一支行业一流的的技术人才队伍 采取多层次，多渠道的培训、行业内专业技术老师授课、岗位练兵、劳动竞赛、深化群众性技术创新、做好职业技术职称的晋升和评定等活动，鼓励职工自学（奖励参照公司有关文件执行），开展职工大练兵、大比武活动。在职工中开展“师带徒”活动，组织职工学绝技、练绝活，搞好传、帮、带，培养和造就更多的“操作能手”和“技术标兵”。设立技改技革专项基金，利用三年的时间，以培育高级技工、提升技术等级为目标，培养造就一支业务娴熟，技术精湛的技术人才队伍。 ①活动范围：重点岗位，关键人员开展专业技术培训；技改技革专业技术研发 ②培训时间：2012年8月 ③责任成员：彭友俊 刘海秦 刘琳 汪玉洁 ④责任领导： 韩云轩 5、建设一支高素质的管理者队伍 用三年的时间举办培训和授课，加快高素质经营管理人才培养，促进潜能的发挥，提高工作绩效。 ①培训对象：分公司班子，机关全体管理人员，项目经理、书记，新进学生（近3年），项目青年管理人员沙龙成员。 ②培训内容：商务礼仪、团队精神、党务工作理论、生产经营管理综合知识，在计算机、应用文、电子预算等方面加强培训，和兄弟单位联合拓展培训与交流，每两月一次项目之间经验交流，热点讨论；科室负责人每次到项目讲课等。 ③培训时间：2012年9月-10月 ④培训责任成员：刘莉 高平 ⑤责任领导： 陈侃平 四、保障措施 1、“一套班子，一个课题，各部门协作”，从多角度加强职工素质培养工作。 为加强素质工程（活动）的领导，分公司成立“素质工程”领导小组，形成总支统一领导，行政主要负责，工会组织实施，其他各方参与的组织领导体系。结合分公司职工现状，各部门积极行动起来，分工协作，规划各部门的人才目标，为分公司的职工素质工程献言献策。同时促进和加强机关作风建设。领导小组要按照公司党委的统一部署，高标准、严要求，切实加强领导、精心组织、周密安排，强化措施、狠抓落实，务必取得实实在在的效果。5个任务的责任成员要积极策划具体的活动，保证工作的顺利实施。 2、积极开展形式多样的主题教育活动 在职工中开展职业道德建设活动，帮助广大职工树立