EPC绩效考核管规定(发布)A.docVIP

XX石化工程 项目部 EPC 0 2013-8-1 施工使用 版本 日期 文件状态 编制人 审核人 批准人 目 录 1. 1 2. 编制依据 1 3. 考核组织 1 4. 考核对象 1 5. 考核依据 2 6. 考核总则 2 7. 质量考核 2 8. HSE考核 2 9. 进度考核 5 10.文件管理考核 8 11.附则 10 1.考核目的 为了更好地促进EPC项目的进程，健全约束机制，切实贯彻手册和程序文件的规定，履行相关合同规定的责任和义务规范各分包商行为做好现场管理和控制，加强体系的管理和各项制度的落实，EPC项目部特制绩效考核管理规定，本规定对各分包商进行监督检查、考核评比的重要依据。《项目》 《项目管理手册》 组 长：副组长： EPC项目部组 员： EPC项目部HSE部经理EPC项目部部经理 EPC项目部部EPC项目部EPC项目部部EPC项目部1、EPC项目《HSE管理手册》； 2、EPC项目《质量手册》；EPC项目部针对性下发的通知、通报、传真、以及处理决定等、中国石油天然气集团公司安全生产管理规定； 、制定的质量和HSE有关规定、会议纪要、通知和传真； 、招投标、合同、协议等有关文件； 、国家、行业、企业与质量、HSE管理有关的各种法规、