HC-OP-CG3 合同管理流程.docVIP

合同管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人  目的 规范合同的签订和履行过程，并最大限度避免风险。 适用范围 适用于公司开发项目对外采购产品和服务类合同的管理。主要包括勘察合同、设计合同、营销合同、施工合同、材料/设备采购合同、工程监理合同等为保证公司项目开发的合同、协议。 术语和定义 无 支持性文件 《供应商管理作业指引》 相关记录 《合同会签及审批单》  工作程序 流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 合约采购部组织标准合同的更新与管理。 标准合同审核 标准合同由相应部门及人员进行审核 合同应做到内容合法、条款齐备、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确，日期、期限和数字准确应包括： 合同名称； 甲乙方名称及地址，经办人联系电话； 甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章； 合同签定日期； 标的（内容）； 数量、质量； 价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）； 履约方式、地点、费用的承担； 违约责任（甲乙方权利、义务）； 生效、失效条件（诺成、