第十一章管理者与领导者(人力资源开发与管理西南财大任迎伟).ppt

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第十一章管理者与领导者(人力资源开发与管理西南财大任迎伟)

5、为社区服务 社区和企业的关系日趋紧密,人力资源管理在未来,更应该把为社区服务作为组织的重要责任。 (1)遵纪守法。 (2)承担社会责任。 (3)重视道德建设。 (4)重视环境保护。 6、为战略伙伴服务 与战略伙伴长期友好的合作有利于企业的稳定发展,因此为战略伙伴服务在未来成为人力资源管理责无旁贷的工作。 企业的战略伙伴有许多,主要有以下几种: 政府部门 供应者 工会 合资企业中的合作伙伴关系 三、未来人力资源经理的角色 1、精明的生意人。 2、优秀的人际关系专家。 3、战略规划设计者 4、卓越的心理学家 5、博学家 四、未来人力资源部组成的特点 1、高层管理人员领衔 2、优秀人才加盟人力资源部 3、预算明显提高 案例分析 在中央电视台的《对话》栏目里,曾经就海归派(即指有国外学习和工作经验的人,注意不仅是学习,还要有工作经验)和本土派(国内学习和工作的人)人才何者更优秀进行了讨论。社会上对此问题有多种看法。 分为两组进行辩论,一组认为海归派更优秀,二组认为本土派更优秀。 另有一组作为评委。 HRM 第十一章 管理者与领导者 一、彼得·德鲁克 彼得·德鲁克指出:所有成功的领导者都知道下面四个简单的事情: 1、领导者的唯一定义就是后面有追随者。一些人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且也很急需,但是,没有追随者,就不会有领导者。 2、

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