第四章人力资源吸收.ppt

第四章 人力资源吸收 教学目的与要求： 通过本章的学习，理解招聘的三大步骤；了解招聘的三种形式；掌握招聘广告与登记表的设计；掌握招聘成本与录用人员的评估。 帕金森定律 帕金森定律是指，在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。 “一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是任用两个水平比自己更低的人当助手。走第一条路会丧失权力，走第二条路那个能干的人会成为自己的对手，于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他们不会对自己的权力构成威胁，他自己则高高在上发号施令。两个助手既然无能，也就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。” 一、 招聘的基本程序 招聘决策 　　招聘决策是指企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗位的招聘的决定过程。 招聘决策的原则 公平竞争原则 宁缺勿滥原则 少而精原则 信息发布的渠道 报纸 杂志 电视 电台 布告 新闻发布会 （随意传播 ） 招聘测试的种类 面试 心理测试 知识考试 情景模拟 问：如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你