第章成长之道培训师职业生涯规划.ppt

分享人：李艳花 ---培训师职业生涯规划 成长之道 前言 本章看点： ◎培训师职业发展困惑 ◎培训师成长的GROWAY模型 ◎关于培训师成长的答疑及工具 一、培训师职业发展困惑 二、职业规划的管理学原理和作用 三、培训师成长之道 目录 四、关于培训师成长的答疑及工具 ?培训师职业发展困惑 一、职业发展困惑的典型案例 二、培训师在职业规划中常见的错误 1、目标不清 2、定位不准 3、计划不明 4、邯郸学步 5、好高骛远 ?职业规划的管理学原理和作用 一、关于培训师职业发展规划的管理学原理 1、目标管理原理 2、机会成本原理 3、特劳特定律 ?职业规划的管理学原理和作用 二、制定培训师发展规划的作用 职业发展规划的作用可以简单归纳为：抓住机遇、规避风险、实现目标。 ?培训师成长之道 一、确定目标 1、将培训定位为一门技能 2、将培训定位为一种职业 ?培训师成长之道 二、分析现状 1、外部的状况 2、个人的现实状况 ?培训师成长之道 三、制订方案 根据目标管理的SMART原则，要注意以下几点： （1）S（specific）:具体。 （2）M（measurable）:量化。 （3）A（acceptable）:有意义的。 （4）R（realist