第章_员工招聘选拔与录用fgjf.ppt

第4章 员工招聘、选拔与录用 第4章 员工招聘、选拔与录用 4.1 招聘概述 4.2 招聘的程序 4.3 招聘的方式与方法 4.4 选拔录用 4.5 选拔测试 4.6 面试 4.7 招聘评价 4.1 招聘概述 招聘的含义 招聘的作用 影响招聘活动的因素 一. 招聘的含义 1. 招聘的定义 招聘是指通过发布信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到组织的过程。 一. 招聘的含义 2. 对 招 聘定 义理解 1) 吸引 人 员是招 聘活 动的目的 2) 所吸引的 人员应当符 合组织的需要 3) 所吸引 人员的数 量应适当 一. 招聘的含义 3. 招聘活动的6R目标 (1) 恰当的时间(Right Time) (2) 恰当的来源(Right Source) (3) 恰当的成本(Right Cost) (4) 恰当的人选(Right People) (5) 恰当的范围(Right Area) (6) 恰当的信息(Right Information) 二. 招聘的作用 招聘活动是其他人力资源管理职能的前提 招聘工作对组织发展的影响 招聘工作对组织形象的影响 招聘工作对人员流动的影响 招聘工作对管理费用的影响 三. 影响招聘活动的因素 4.2 招聘的程序 4.3 招聘的方式与方法 内部招聘和外部招聘的比较 1.