保护班绩效考核办200912.docVIP

修试所保护班设备责任制 编制： 邰世福 修试所保护班 二OO九年十二月  一.目的 本规定根据《继电保护班组建设评价标准》及红河供电局“战略绩效考核”求，以指标考核为导向，以按劳分配为原则，促使员工积极、主动钻研技术业务知识，提高员工整体技能水平，并提高员工责任意识，主动意识，养成良好的工作习惯，培养良好的工作作风和遵章守纪意识，形成良好的职业道德。 本考核规定由保护班制定，并经全体保护班员通过后执行。 本考核规定仅限于在保护班内部施行，对每个保护班人员有效。 本考核规定试行两个月，按具体情况进行增删或更改。 二.绩效分配形式 将绩效每人拿出500元考核（不够500的不参与考核），实行以员工“指标考核、工作量考核”两个要素为主的绩效分配方式，主要涉及“保护班指标”、“工作业绩量””两个方面方面内容，通过综合评定，实行分配。 所以：个人绩效＝（M/N）×A＋（局发岗位绩效－500）； M：为本月考核奖金，M＝500×参与考核人数； N：为本月考核人员总分值； A：为本月个人所得分值； 季度奖和年度奖依据“红河供电局员工绩效考核实施办法”进行，其他奖项可参照本绩效考核进行。 三.月度绩效考评内容 1.依据指标考评 根据修试所承担的指标，将指标分为“安全指标”、“质量指标”、“效率指标”、“周边绩效指标