员工绩效评估计划(黄皮书).docVIP

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  • 2016-11-04 发布于贵州
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湖南涉外经济学院员工绩效评估 计 划 书 姓 名: 个 学院(处 室 岗位及职务:v 教学 评估时期:2013年1月---2013年12月 学院员工绩效评估计划书 一、制订及填写注意事项: 1、年度评估是对员工在评估期内的工作业绩进行评估。 2、员工的业绩和成就从以下三方面制订评估指标 (1)与学校的常规中心工作相结合。如:教学质量提高、服务于教学科研与管理、学生成长成才,满意度建设等。 (2)与学校的阶段性重点工作相结合。如:本科教学工作合格评估、招生工作等。 (3)与部门工作主要职能、本岗位职责相联系。 3、此评估计划书年初制定明确任务,年中进行阶段性检查,并书面对阶段性工作逐项给予说明,由分管领导进行沟通,对下半年目标执行给予指导,年终进行综合考核评估,形成年终部门考核结果。 4、考核结果呈院(处)务会研究形成年度考核结论。 二、此次评估的目的: 让每一位员工在本职工作岗位围绕学校重点工作、中心工作,部门工作目标,岗位职责,发挥主观能动性,自觉、自主、创新地开展工作,明确目标与责任,使团队既有分工又有合作,精诚团结、齐心协力完成本部门2013年工作目标。 三、使用

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