员工考核方案能激团队团结协作的潜力.docVIP

XXXXX人员考核评分细则 XXXXXX人员考核体系由基本考核分数表，分部分项工程考核分数表，月份考核总表三部分组成。 一、基本考核分数表评分细则如下: 基本分数每人每天1分，超过半天不到岗的记0分 出勤分数每天能按公司规定时间到岗的记1分，有工程任务时根据工程负责人及班组长规定的时间为准记分。 请假的人员在请假那一栏记0.5分。基本分数和出勤分数不记分。 有工程任务时，正确按规定佩带使用安全工器具的安全分数每人每天记1分。反之记0分。 加班2个小时记0.5分，4个小时记1分依次类推。如发现加班没效率无工作成果的加班记0分。 二、分部分项工程考核分数表评分细则如下: 工程进度分数根据该分项工程在计划完成时间内完成工作负责人加3分，队员每人加2分。提前一天完成的在完成的基础上每人多加1分，提前两天的多加2分，以次类推。推迟一天完成的工作负责人记2分队员记1分，推迟两天完成的工作负责人记1分队员记0.5分。推迟三天以上完成的记0分。 工作负责人分数根据该分项工程进度和质量的实际情况，班组长或工程项目总负责人可以给该分项工程负责人评1~3分。 工作表现优秀加分由分项工程负责人给队员评分1~2分，班组长或工程项目总负责人审核即可通过，如发现不公平现象可扣除分项工程负责人，班组长或工程项目总负责人该月考核总分5%分数，发现第二次扣除10%依次类推。 工程质量分数在分项工程中没有出现工程质量和