2015031安全科工作会议.docVIP

2014年安全工作总结 2015年安全工作计划 浙江省二建建设集团有限公司 华能长兴电厂项目部 2015年月 1、项目部自组建以来，成立了以项目经理申屠培新为组长，副经理丁跃仁为副组长，各科室负责人为组员的安全领导机构，领导项目部开展安全生产、文明施工工作，实现华能长兴电厂提出的安全零的目标。 2、项目部及时组织新进场人员进行三级安全教育，累计安全教育共1588人，全部签订安全责任状及劳务合同进行上岗作业。 3、在施工现场张挂横幅标语50条/次；安全标志牌更新300余块，对集控楼外架增加宣传标语、对引风机、循环水预处理部位、废水零排放部位进行安全文明施工宣传布置，增加安全生产文明施工氛围。 4、以“全国安全生产月活动”为楔机，开展“全覆盖、零容忍”的基建安全生产大检查和各类专项检查、集团公司分公司领导带队检查10次，项目部带班检查每天正常开展，项目部全年组织安全检查36次，专项检查10次，活动开展正常有效。 5、现场主要机械设备有14台。进场按规定组织安全检查保养合格后报审批准后投入使用。过程中六台塔吊拆装正常，五台物料提升机搭拆正常。 6、架子搭设严格执行JGJ130《建设施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》；过程中严格按方案要求搭设，检查验收合格后投入使用。2014年是外架拆除最多的一年，包括主厂房、集控楼、侧煤仓及炉后、引风机和废水零排放等部位，还包括