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(生产 车 间 管 理 制 度

生产二区管理考核制度 1:交接班制度: 1.1:交接班人员在正常情况下必须按时做到交接班,否则扣1分,白班10:20分,中班17:45分,夜班1:45分。 1.2:设备、环境卫生,未经接班人认可,不得进行接班,否则扣3分。 1.3:交接班人员未办完交接手续,交班人员不得擅离职守,否则扣2分。 1.4:交接班时间到,接班人员未到现场,交接班人员不得离开现场应继续工作,经值长协调处理解决,擅离工作岗位扣3分,因岗位无人造成事故,按事故处理。 1.5:交接班时,遇事故处理或进行重大操作时,不得进行交接班。如工作需要接班人员应在交班值长或班长指挥下进行操作或处理事故,对不听指挥者扣3分。 1.6:交接班时应对所有公共用具进行交接,并在交班记录上签字。否则扣5分,公用品损坏,照价赔偿。 1.7接班人员有病,酗酒或其它原因不能胜任工作者,交班人员不得进行交班,应由值长调处理解决。否则扣交班人5分。 1.8 :交接班发生争执,由双方值长按有关制度协商处理,不得影响生产,否则对问题方罚款10—50元,(事后有车间裁定罚款额度,后面类似条款同上)。 1.9:交接人员在交班前应向接班人员详细汇报本班设备运行情况,注意事项及设备、安全存在隐患,并做好记录,如不给接班人汇报,接班后发生事故车间将根据事故分析原因,对交接班人员按事故处理。 1.10:班前班后列对整齐,精神面貌好,否则扣1分。 1.11:班前班后会无故不到者扣1分。 1.12:班前班后会迟到者扣0.5分。 1.13接班人员检查时要对责任范围内人、财、物、设备认真检查,对查出问题及时向值长汇报,并做好记录,否则扣5分。 2:劳动纪律,文明规范考核制度 2.1:上班期间不得干与工作无关的事,否则扣3分。 2.2:工作期间不得看与本岗位技术无关的书、报、杂志,否则扣4分。 2.3:上班时间干私活一次扣2分,罚款20元,当班值长扣1分。 2.4:上班期间串岗、脱岗发现一次扣5分,当班值长扣1分。 2.5: 上班坐姿不正(如躺着、趴坐等),一次扣2分。 2.6:接电话必须使用文明用语,否则扣1分。 2.7:利用电话闲聊发现一次扣2分。 2.8:违反文明规范的扣2分。 2.9:上班精神不佳者发现一次扣5分。并罚款30元,并扣除20%浮动工资。 2.10:上班睡岗者一次扣5分,并罚款100元,并扣除50%浮动工资。当班值长扣3分, 2.11:上班期间不得发生吵架,否则扣3分并罚款10元。发生动手打架一次扣10分,并罚款50元。 2.12:杜绝酒后上岗,违者一次扣5分,罚款100元,并扣除70%浮动工资。 2.13:工作态度不端正或不积极一次扣3分,不服从工作安排一次扣5分,。 2.14:被公司通报者一次扣3分。 2.15:电话请假者一次扣1分。 2.16: 包庇、纵容他人违规者扣5分。 2.17:发现岗位一个烟头罚款30元,发现厂区内抽烟者罚款100元。 2.18:操作室不得随意摆放私人物品,发现一次扣1分。 2.19:积极参加公司和车间、班组组织的活动,迟到者扣0.5分,请假者扣1分,不到者扣3分。 3:环境卫生考核制度 3.1:保持室内、外地面卫生干净,否则一次扣2分,罚5元。 3.2:保持桌、椅、门、窗、物品干净、整齐,否则一次扣2分,罚5元。 3.3:工作台或工作场所设备、工具、物品干净,否则一次扣2分,罚5元。 3.4:马路、地平、草坪等环境卫生按车间要求,按时清扫,否则一次扣1分,罚5元。。 3.5:主机设备卫生不合格,扣4分,罚5元。 3.6:车间区域内的各卫生区应按规定保持清洁,检查中有一处不合格,责任人扣1—3分,罚款5—10元 4、运行记录考核制度 4.1:各种记录不按规定填写,抄错,遗漏记录,表格丢失一次扣5分。 4.2:各种记录按时填写、涂改、不清洁,一次扣1分。 4.3:各种表算错,报错一次扣2分,给车间造成不良影响的一次扣5分,并罚款20元,各种记录弄虚作假者,责任人扣10分,罚款50元。 5:运行管理考核制度 5.1:设备跑、冒、滴、漏,一次扣3分,积料、积灰扣5分。 5.2:巡检机、电工日常按车间划分区域内设备进行维护检修,划分区域内设备运行中,无论何时出现异常(包括跑、冒、滴、漏、配件损坏、缺油等)或停机,扣责任人3—5分(岗位工操作造成的除外),并罚款10—30元。影响主机停机1小时以内扣5分,后主机每增加1小时扣2分,并按公司事故规定罚款处理(当班时,划分区域外设备,出现异常或停机按以上条款减半考核)。 5.3:设备运行参数应控制在规定范围,否则一次扣3分。 5.5:各岗位操作人员在正常生产过程中应按规定操作和对设备定期巡检、加油。因不按规定操作、巡检,造成设备和工艺出现异常(包括跑、冒、滴、漏、配件损坏、缺油等)或停机,扣责任人3—5分,并罚款1

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