生产企业安全管制度.docVIP

危险化学品生产企业 安 全 管 理 制 度 辅 导前 言 为确保生产安全，危险化学品生产、经营企业必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。“安全第一”就是在生产、经营的时候，首先确保安全。“预防为主”就是把安全管理的重点从事故后处理变为事故前预防，把事故消灭在萌芽状态。做好企业安全管理工作，就是为了保护员工在生产、经营过程中的安全与健康，保护企业财产的安全，提高企业生产、经营的效益。 企业安全管理的主要内容包括：建立健全的安全管理机构；对员工进行安全教育；进行安全检查；制定安全技术措施；对各类事故和未遂事故进行管理；建立健全的安全管理制度。而健全的安全管理制度正是上述安全管理各方面工作的经验总结。制定安全管理制度是贯彻“预防为主”方针的重要体现。安全管理制度以安全生产责任制为核心，规定企业各部门、各类人员、各岗位的安全职责，规范企业每个员工的安全生产行为。安全管理制度是企业每个员工安全生产的行为准则，也是企业预防事故的有效措施，它可以为企业建立起一种符合安全要求的工作和生产秩序。 建立建全的安全管理制度是企业安全管理的一项重要内容，安全管理制度是安全管理的前提条件。为加强企业安全管理，做到有法可依，有章可循，我们根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》的有关规定，编制了危险化学品生产、经营企业《安全管理制度辅导》，供读者在制订企业安全管理制度时参考。随着企业生产、经营体制的变化，生产、经营状况的改变，安全管理制度也要相应调整，以适应变化了的情况。各企业应根据各自的特点和具体情况，制定各自企业的安全管理制度，切勿照抄照搬。只有这样，才能制定出适合各自企业、切实可行和行之有效的安全管理制度。总经理安全职责 1.对企业安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度。 2.把企业安全工作列入企业管理的重要议事日程，认真做好安全工作“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。 3.批准、发布企业的各项安全管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划和长远规划，解决安全技术措施费用。 4.经常深入现场了解、掌握企业安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援预案。 5.建立、健全安全管理组织机构，配备企业安全管理专业人员，提高安全管理专业人员的素质，稳定安全专业人员。 6.定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术、设备和开发新产品中的重要安全技术问题。 7.在企业基本建设和技术改造的各项工程项目中，贯彻、落实有关安全和工业卫生设施“三同时”（安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用）的方针。 8.组织企业安全教育与考核工作。 9.负责落实各级安全生产责任制，检查、督促下属各单位正职做好安全工作。 10.组织对企业重大事故的调查、处理，并负责及时向上级主管部门报告。 副总经理安全职责 1.协助经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度。 2.按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为。 3.认真做好安全工作“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作）。 4.组织制订、修订和审定分管部门的安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施。 5.组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告。 6.负责分管部门的安全教育和考核工作。 7.按照“三不放过”的原则（事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过），组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向经理报告。 8.定期召开分管部门的安全工作会议，分析和解决安全工作中存在的问题。 9.审核业务范围内安全工作先进集体和个人，报经理审批。 总工程师安全职责 1.在经理领导下，对企业的安全技术工作全面负责。 2.组织制订、修订和审定各项安全生产管理制度、安全技术操作规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3.协助经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，采用和推广先进的安全技术和安全防护装置。 4.制订、审批安全教育计划，参加对企业管理人员的安全教育和培训工作，提高企业安全管理专业人员的素质。 5.组织制订、修订企业各部门的安全规章制度、安全技术操作规程，安全技术措施计划，并认真组织实施。 6.审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术、设备和开发新产品中的安全技术问题。 7.审批特殊动火证。 8.组织制订企业应急救援预案