后勤产业集团干年度考核述职报告.docVIP

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后勤产业集团干年度考核述职报告

附1: 后勤产业集团干部年度考核述职报告 (考核期:2006年9月1日~2007年12月31日) 姓名 单位及职务 任职时间 分管主要工作 一、述职报告(可另附页) 本人签字: 年 月 日 参加培训及进修情况 奖惩情况 附2: 后勤产业集团员工年度考核表 (考核期:2006年9月1日~2007年12月31日) 姓名 单位 岗位 一、主要工作任务完成情况(可另附页) 本人签字: 年 月 日 二、获奖情况 三、单位考核意见及等级 负责人: (公章) 年 月 日 附3: 后勤产业集团处级干部考核民主测评票 单位(盖章): 测评时间:2007年12月19日 序 姓 名 党政职务 德(20) 能(15) 勤(10) 绩(40) 廉(15) 好 较好 一般 差 好 较好 一般 差 好 较好 一般 差 好 较好 一般 差 好 较好 一般 差 1 2 3 4 其他意见和建议及需要说明的问题 请在相应栏目划“√”,处级干部测评表栏目中好为满分,较好、一般和差分别为满分的80%、60%和40%。 附4: 后勤产业集团干部考核民主测评表 测评时间 2007年 月 日 测评对象及测评分 序号 测评内容 姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 1 德 (20) 政治立场、政治观点 (4分) 政治学习、理论水平及对本单位职工进行思想政治教育 (4分) 工作作风、团结协作 (4分) 事业心、责任心 (4分) 个人修养、道德品质及诚信度 (4分) 2 能 (15) 业务知识、组织协调能力 (3分) 把握全局、科学决策能力 (3分) 开拓进取、创新能力 (3分) 工作思路及筹划能力 (3分) 调查研究、解决实际问题能力(3分) 3 勤 (10) 投入精力、勤奋敬业、以身作则 (4分) 遵守工作纪律、办事效率 (3分) 服务意识 与服务质量 (3分) 4 绩 (40) 岗位职责、规章制度健全 (5分) 履行岗位职责及完成工作计划情况,完成工作数量和质量 (15分) 大胆创新改革,实施效果 (12分) 关心和密切联系群众,解决群众关心的实际问题 (8分) 5 廉 (15) 加强廉政建设,健全制度 (4分) 坚持原则,秉公办事 (4分) 廉洁自律,遵守干部廉政建设的各项规定 (4分) 落实党风廉政建设责任制 (3分) 合 计 其他意见和建议及需要说明的问题 注:为便于述职与测评,将德、能、勤、绩项内容若干具体要 业务 技能 是否具有完成本职工作所需的业务技能,对业务工作的熟练程度 (7) 工作 能力 分析、判断问题的能力,选择适当方法和手段解决问题的能力 (8) 沟通 协调 协作精神,沟通、协调、配合能力以及对上级指示的理解、执行能力 (8) 作 风 态 度 (35) 作风纪律 工作作风,工作纪律,对客户、上级和同事的态度 (10) 积极 主动 份内外工作的积极主动性以及对待工作的热情 (10) 责任 态度 对单位的责任感以及处理工作的认真负责态度 (15) 业 绩 贡 献 (35) 工作质量 工作是否无差错,是否能找出问题,担任的工作是否做的很好 (9) 工作效率 是否能及时完成相关工作,工作及办事效率情况 (9) 工作秩序 工作是否井然有序,富有成效,办公场所的定置管理情况 (9) 工作成绩 在所在部

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