黔恩高速检查评比理办法 已完善.docVIP

重庆至长沙高速公路支线 重庆黔江至湖北恩施（渝鄂界）段项目 检查评比管理办法 中铁十三局集团有限公司重庆黔恩高速公路项目指挥部 2012年3月10日  目 录 1、总则..............................................1 2、组织机构及职能....................................1 3、检查评比内容与评分................................1 4、检查评比时间......................................1 5、检查评比范围......................................2 6、检查评分、评比办法................................2 7、附件..............................................3 1、总则 为了加强重庆黔恩高速公路施工管理，保证工程项目按期、保质、安全实现，结合本工程的实际情况，制定本办法。 2、组织机构及职能 （1）项目指挥部成立检查评比领导机构，由指挥长任组长，副指挥长、总工程师、书记任副组长，成员由各工区经理、总工、各部门负责人组成。 组 长：赖宗民 副组长：朱宝权 王占杰 组 员：各个工区经理、总工及部门负责人 ① 施工进度检查外业组 组长：朱宝权、王占杰 参检人员：各工区经理、总工 工程部2人 ② 安全、质量、环保、文明施工检查外业组： 组长：朱宝权 王占杰 成员：各工区安质部2人、工程部1人，物资部1人 ③ 安全、质量、环保、文明施工检查内业组 组长：朱宝权 王占杰 成员：各工区分管安全副经理、安质部2人、试验1人、测量1人 3、检查评比内容与评分 （1）单项考核表按100分制。 （2）月综合考核评分按单项考核分乘权重系数之和最高为100分。其中各项权重系数为：施工进度0.4、安全生产0.3、工程质量0.2、环保文明施工0.1。 4、检查评比时间 项目指挥部每月25日前后组织一次综合大检查评分、评比（每天检查2个工区），每个月或（每个季度）综合考核评分得出评比结果并兑现奖惩。 5、检查评比范围 （1）参加重庆黔恩高速公路施工的各个工区 （2）检查范围为各工区全部施工的项目。重点检查评比路基、路面、桥涵、隧道、边坡、排水、绿化、交通工程等。 6、检查评分、评比办法 （1）月度评分办法 以项目指挥部日常检查、专项检查、月度大检查相结合的办法，各项检查记录作为评分依据。 （2）季度评比周期内发生以下问题的工区，将在季度评比总分中扣分： ① 重伤1人扣10分。 ② 发生机械、交通、火灾事故，每次按轻重程度扣5-10分。 ③ 发生二、三级一般质量事故，直接经济损失在20-150万之间者，按损失比例扣5-10分。 ④ 发生劳务人员群体性（5人以上）到项目指挥部上访事件，造成恶劣影响的，一次扣3分。 ⑤ 发生劳务人员群体性（5人以上）到政府部门上访事件，造成恶劣影响的，一次扣10分。 ⑥ 接到项目指挥部下发安全、质量、进度、环保、劳务管理等隐患整改通知单的，每发一次扣0.1分，未按要求整改的，每次扣0.5分。 ⑦ 接到监理、业主、政府部门隐患整改通知单，每发一次扣0.2分，未按要求整改的，每次扣1分。 （3）季度评比周期内发生以下任何一种情况，一票否决，取消评奖资格: ① 发生重大安全生产事故：一次死亡1人及以上事故者；重伤3人及以上事故者。 ② 发生二级一般质量事故，直接经济损失150万及以上。 ③ 完成季度计划未达到85%。 ④ 发生5人及以上严重群体性食物中毒事故。 7、附件： 1、项目检查评比考核表1（施工进度） 2、项目检查评比考核表2（安全生产） 3、项目检查评比考核表3（工程质量） 4、项目检查评比考核表4（环保文明施工） 5、项目检查评比考核表5（综合评分） 项目检查评比考核表1（施工进度） 被检查单位： 标准分 考核内容 评分标准 考核分 检查分工 总分 分项分 100 80 完成本月下达的形象进度计划情况 按没完成计划的百分比与相应总分比例减分 　 外业 6 机械、设备、材料配备是否齐全；机械完好率是否达标，并满足施工进度要求 按影响施工进度情况减1~3分 　 外业 6 项目部管理人员是否按合同要求到岗，劳动力组织是否合理、劳动力及工种配备是否满足施组设计、施工进度要求 按影响施工进度情况减1~3分 　 外业 4 是否按单项施组设计方案施工 按未执行严重程度减1~4分 　 外业 4 施工方案、计划、统计报表规范、报审及时 按报送质量和真实性、及时