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- 2016-11-05 发布于北京
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班组长岗位职责和班组管理盘拉
安全生产视屏会议汇报材料 亚太轻合金(南通)科技有限公司 盘拉部 2015.09 第*页 第一部分:班组长岗位职责 一、认识班组长 二、班组长主要岗位职责 三、班组长任职的要求 四、对领料和入库的要求 五、班组长对设备和生产任务的职责 第*页 一、认识班组长1、班组长是班组的管理者、领导者。2、班组长是班组的安全第一责任人。3、班组长是班组制度的制定者。4、班组长是班组安全生产的组织者、指导者和指挥者。 第*页 5、班组长是班组工作执行的监督者。 6、班组长是班组成员与上级的连接纽带。7、班组长是班组内部、班组与外部的协调者。8、班组长是班组绩效的分配者。9、班组长是班组工作票(领料、请假)的签发人。 第*页 小结:生产技能之优秀者 管理技能之突出者 班组事务之热心者 个人品格之高尚者 第*页 二、班组长主要岗位职责 1、生产任务分配。 (1)班前会准备。了解机组运行方式和检修任务、要求,订单发放、班员出勤和精神状况等情况,对当日的工作进行预安排。 第*页 (2)班前会。按照“三讲一落实”的要求,总结前一天生成任务完成情况,指出存在的问题或不足;布置当日的生产任务,下达技术、质量、工期要求,分析安全风险并提出安全风险的控制措施。 第*页 2、生产过程指导与监督。 (1)
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