创业大赛0324.pptVIP

创业计划书写作 第五届“挑战杯”全国大学生 创业计划大赛银奖团队成员 李昱 24/03/2008 主要架构（技术类/服务类） 第一部分 执行总结 第二部分 技术产品/服务介绍 第三部分 市场与竞争 第四部分 营销策略 第五部分 公司战略 第六部分 生产管理 第七部分 管理体系 第八部分 财务分析 第九部分 风险管理 执行总结 又称执行概要： 是对整个创业计划一到两页的概括。 内容包括： 公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 要点： 简明、生动 技术产品/服务介绍——卖什么 项目(技术服务)背景——宏观探讨产业发展 技术背景——研究和开发过程 、所获专利 主要产品/服务介绍——产品的概念、性能及特性 产品优势——突出市场优势 新产品项目的研发 要点：要准确、详细、通俗易懂 ！ 市场与竞争——为什么能卖 市场背景——市场现状 +市场需求（确定顾客群） 市场容量——调研与计算方法 市场细分——确定目标市场 趋