项目管理习题集.docVIP

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项目管理习题集

单选题 1、项目结构图中,矩形框之间的连线用( C )表示。 A.单向箭线 B。双向箭线 C 。直线 D。虚线 2、建设项目管理规划属于( B )项目管理的范筹。 A.施工方 B。业主方 C。 供货方 D。设计方 3、我国实行的建设监理,属于( B )项目管理范筹 A.政府主管部门 B。业主方 C。质量监督机构 D。建设工程项目总承包 4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( D )文件。 A.标准性 B。操作性 C。示范性 D。纲领性 5.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( C )。 A.项目决策规划 B。制定纠偏措施 C。目标分解 D。收集实际数据 6、建设工程项目策划的最终目的是为了( C )。 A.分析和论证项目的投资目标 B。选择项目的融资方式 C.使项目建设的决策和实施增殖 D。确定项目管理的组织形式 7、工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的( B )关系。 A.静态关系 B。动态关系 C。工艺 D。从属 8、线性组织结构的特点是( B )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高就听谁的 D.可以越级指挥或请示 9.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。 A.主持项目的投标工作 B。组建工程项目经理部 C.制定项目经理内部计酬办法 D。选择具有相应资质的分包人 10.施工项目成本计划通常有三类指标,即( B )。 A.拟定工作预算成本指标,已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B。成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 11.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A.考核项目管理绩效 B。寻找进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效果 D。分析成本偏差的原因 12、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而成的实施性施工成本计划。 A.概算定额 B。单位估价表 C。预算定额 D。施工定额 13、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,一般情况下,施工成本计划总额应控制在( B )范围内。 A.固定成本 B。目标成本 C。预算成本 D。实际成本 14、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还要考虑施工成本支出计划对( D )的要求。 A.成本目标 B。项目目标 C。成本分解 D。项目划分 15.工程计划工程量3000m3计划成本15元/m,实际完成工作量2500m3实际成本20元/m3 则该分项工程的施工进度偏差为( A )。 A.拖后7500元 B。提前7500元 C。拖后12500元 D。提前12500元 16、成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( C )。 A.横道图法、表格法和曲线法 B。网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额法 D。网络法、表格法和曲线法 17、下列各项措施中,( C )是建设工程项目进度控制的技术措施。 A.确定各类进度计划的审批程序 B。选择工程承发包模式 C.优选项目设计、施工方案 D。选择合理的合同结构 18. 某双代号网络图计划中(以天为单位),工作k的最早开始时间为8天,工作持续时间为4天,工作的最迟完成时间为25天,工作持续时间为10天,工作N的最迟完成时间为23天,持续时间为5天,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( B )天 A、2 B、3 C、5 D、6 19.工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。 A。施工方 B.业主方 C.设计方 D.供货方 20、PDCA循环中,P阶段的职能包括( B )等。 A、确定质量改进的目标,制定改进措施 B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案 C、采取应急措施,解决质量问题 D、规范质量行为,组织质量计划的部署和

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