（kuaiji.pptVIP

* 第九章 全面预算 学习目标：学生应掌握传统的全面预算体系的具体构成内容；重点掌握弹性预算、零基预算和滚动预算等具体方法的特征及操作技巧；熟悉预算编制程序；了解全面预算的概念和作用；一般了解固定预算、增量预算和定期预算的含义 重、难点： 全面预算的含义、预算体系的内容、编制程序 各种预算的构成内容及编制方法 编制预算的具体方法及特点 一、全面预算的意义 ??? 1、全面预算的含义??? 全面预算 是指在预测、决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。（用数量说明的计划） ??? 2、全面预算的作用：??? （1）明确工作目标；??? （2）协调各职能部门的关系；??? （3）控制各部门日常经济活动；??? （4）考核各部门工作业绩。 二、全面预算体系的构成 包括业务预算、专门决策预算（分预算）和财务预算（总预算） 业务预算是指为供、产、销及管理活动所编制的，与企业日常业务直接相关的预算，主要包括销售预算、生产