厚重的文化积淀是学校发展的宝贵资源.docVIP

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厚重的文化积淀是学校发展的宝贵资源

厚重的文化积淀是学校发展的宝贵资源 立校百余年来,历代“城北人”秉承“立志、勤奋、文明、创新”的校训,坚守着“今天我以城北为荣,明天城北以我为荣”的信条,励精图治,辛勤耕耘,学校规模不断扩大,校园环境一年一个变化,教育质量一年一个台阶,创造了城北百年的辉煌!学校先后被评为“湖南省文明卫生单位”、“湖南省青少年科技活动示范基地”、“湖南双合格家庭教育示范学校”、“湖南省优秀考点”、“长沙市文明单位”、“长沙市依法治校先进单位”、“长沙市文明市民学校”、“长沙市现代教育实验学校”、“宁乡县‘学、研、管’示范性初中”。2002年入选《中国名校600家》。 作为城北的管理者,我们认为,这一切的一切,都得益于我们不断地挖掘学校百年来丰厚的文化底蕴,继承和发扬优良的文化传统,积累了丰富的办学经验,形成了严谨的治学传统。我们也经常思考:怎样使城北的优秀文化传统发扬光大呢? 一、继承和发扬系统科学的管理文化 学校管理文化主要包括规章制度、组织机构和队伍建设三个方面,它是维系学校正常秩序必不可少的保障机制。 百余年来,一代代城北管理者们,创造了科学严谨的学校管理文化,包括从校长到每个教师的岗位职责,从教育教学到后勤财务每个管理环节都有非常严谨的管理制度。根据学校现有规模和教育改革新形势,我们进行了发展和创新,让那些制度与条例更具有科学性、人文性,使之越来越完善,越来越实用。 同时,我们在此基础上建立了学校行政会议下的科室负责制和年级负责制:各科室主任各主其事,各司其职;每个年级由一位副校长主管,分设教学副主任和学生管理副主任,形成了学校行政统一领导下科室和年级相对独立的学校管理体系。 可贵的是,我们的规章制度,不仅仅形诸了文字,而且深入人心,落实到了工作的每个环节。所以,在我们学校,不管期初、期中、期末,不管领导检不检查,全体教职员工都能坚守在自己的岗位上,自主地开展工作,按部就班,井然有序。这不仅能规范校园内人们的言行习惯,确保制度和规范能落到实处,还能建立良好人际关系,广大师生员工和谐相处,密切合作,形成一个团结统一的集体,发挥更好的整体效应。 二、开拓和发展务实求新的教育教学文化 城北中学传统的教育教学文化源远流长,优秀而典范。教师的道德品质、文化知识水平、教育理论、业务技能等方面的良好素质代代相传。同时,我们也赋予了传统教育教学文化以更加严谨规范和自觉创新的内涵。 教育方面,我们始终把德育工作放在学校工作首位,设立了学校学生管理处和年级学生管理办公室,沿袭了传统的学生教育管理的方式和方法。同时,又根据学校和学生的具体情况,进一步做了大量工作:构建了三结合学生管理教育网络,大力整治了校园周边环境,紧抓了学生的入学教育,加强了校园文化建设,每周举行一次不同主题的升旗仪式,每期至少组织一次“手拉手”活动,举办两次法制教育讲座,建设了省级优秀家长学校,帮助建立了不少县、市、省级优秀学习型家庭,进行了教育方面的课题研究,近5年来,《亲子携手共建学习型家庭》、《传统经典导读和中学生人格培养》等8个课题研究成果先后获得市、省级奖励,市级课题《挖掘隐性课程德育功能,创建和谐文明的校园环境》和《指导建立单亲学习型家庭,》也正在研究过程中。形成了勤奋学习、积极向上、严谨求实、尊师重教、遵纪守法、举止文明的优良学风。 教学方面,我们在传统的教学管理策略基础上,制订了以教务处为龙头的学科研讨和集体备课制度,构建了客观公正的教学评价和考核制度。事实上,在我们这样的学校,每个学科、每个教学环节,教师们都能遵循严谨规范的原则,为人师表、教书育人、治学严谨、耐心细致、开拓进取,而且能够自发投身到竞争和创新活动中,特别是能持之有恒,形成了一种长久不衰的竞争向上气氛。 这种良好气氛和优秀传统中,最让我们感动也最让社会上称道的,是城北教师的敬业和竞争精神。从备课上课辅导到考试考核评比,从没有人肯落后一点点;从早上7点多的早自习到下午6点多的放学检查,从没有人肯推迟一点点;拖着幼儿的女教师可以把孩子锁在家里,制作课件到深夜;临近退休的老教师会兴致勃勃地去学习参加计算机合格证考试......所以,敬业和竞争就是我们城北精神的精髓,更是我们教育质量稳步提高的关键所在。 而且,我深深感觉到,这种气氛和传统也在不断地促进人,改变人,陶冶人,提高人。经常有人问我:某某老师在别的学校并不怎么样,怎么一到你们那就成了名师?其实这很简单,无论是谁,只要进了我们学校,进入我们这个大熔炉,都会被这种敬业竞争的气势感染,被同化,被促进,被提高。 要说明的是,这种气氛和传统也在不同程度地影响着兄弟学校,起着无形的引领和示范作用。多年来,大多数的全县性教学教研活动在我们学校进行,总有不少兄弟学校的领导和老师前来听课,相互学习,城北精神也在无形中更大规模的发扬光大。 正因为如此,不论是素质教育、新课程改

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