SC00-001《生产部工作职责及流程》简析.docVIP

AT/XZ.BG-001（A） 文件名称 《生产部工作职责及流程》 文件编号 AT/SC.00-001（A） 文件类别 焊装生产管理 版 本 A版 编制部门 　生产部 审 核 樊金康　 会 签 　 批 准 左振凯　 发布日期 2012.1.18 页 数 共 11 页 文件发布范围： 复 印 文 件 发 放 范 围 部 门 份 数 签 字 部 门 份 数 签 字 档案室 1　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 更改内容: 　 　 　 年 月 日 更改人： 批准： 更改内容: 　 　 　 年 月 日 更改人： 批准： 文件处置记录： 　 　 批准： 日期： 生产部工作职责及流程 AT/SC.00-001（A） 1.目的 为做好生产计划的编制与下达，全面完成生产任务，并保证质量及工期，明确各岗位的工作职责，特制订本规定。 2.范围 本制度适用于大连奥托股份有限公司生产部。 3.岗位名称与职责 3.1计划科科长 3.1.1目的 1.保证生产加工配套完整性。 2.根据公司项目计划编制生产部的分解计划。 3.1.2具体内容 1．协助部门、生产部长根据公司的项目计划编制生产计划，并根据大计划做出分解计划，并向各生产车间下达生产任务。 2．负责向生产部长及时汇报生产进度的执行情况。 3．科学调控各车间的生产产能，做好各工序的衔接。（表格式管理含；工艺、铆焊、打砂退火、加工工时、机加、入库）。 4．负责各项目图纸分解及周边外协和整套大包明细、电子图整理及投产。（含每张图纸节点计划整理）。 5．负责和设计部门做好接口工作,包括项目问题单,现场问题单的跟踪,解决。（与设计沟通每周投图情况）。 6．负责车间生产设备的合理利用，降低生产成本，不断提高生产效率，并有权对生产设备的使用情况和需求向生产部长提出建议。 7．合理安排生产作业计划，认真组织计划调度会决议落实情况，对生产准备、原材料购进及产品发运的全过程负责。 8．增强成本意识，对原材料进价、工具定价及库存进行严格把关，不断提高资金利用率。 9．负责汇总编制各项目在生产过程中由于技术图纸及其它原因造成的问题汇总及反馈。 10．每周一将各项目生产计划进展情况打印后转交各车间对未按节点完成的进度查找原因。 11．与装配协调及沟通，装配问题处理及加工件节点反馈和返修件处理。 12．各级领导安排的其它工作。 3.2科员① 3.2.1目的 制定各项目投产加工件的加工节点。 3.2.2具体内容 1．负责每个项目下达前协调设计将（项目概况表）整理汇总，图纸下达后记录投产日期及明细整理。 2．负责根据设计项目概况表做生产项目进度计划跟踪表，并根据设计投产情况逐步完善数据。 3．负责各个项目设计设变投产、补投和现场补投件的明细数据登记及汇总整理。 4．负责机加、大连周边外协、大包外协，图纸、协议及明细登记整理。 5．负责各个项目（主表）未见图纸及登记日期的记录查找。 6．负责库房加工明细表的发放及项目的区分。 7．负责统计每周机加车间及外协科打包及周边外协入库件数数量的统计。 8．负责生产部日常所有明细、管理文件维护及存取备份管理。 9．全权负责生产计划表对铆焊、库房明细更新及本身数据（设计明细复制、工艺来图日期、完工日期、外协厂家、外协明细、以及工艺、工时和铆焊回料等数据录入）。 10．负责机加、外协、打包投产记录的汇总及完工日期的登记和过期单子的监督。 11．负责整理周五例会所需的各车间周工作总结及计划和周生产例会纪要。 12．负责每周从OA上将公司例会及项目例会内容打印，贴到生产部目视板上。 13．负责生产部长和计划科科长安排的其他工作。 3.3科员② 3.3.1目的 合理控制现场补投及自制、厂标加工进度。 3.3.2具体内容 1. 负责各现场补投加工件的整理—投产—跟踪—每周向各位领导、项目部反馈加工进度—配合装配发货完成。 2. 负责汇总各项目厂标件的整理—落实（库存）—制定厂标件投产明细表—转计划科科长投产。 3. 负责整理各项目投产的定位销、接近开关支架、垫片，制定外协加工件明细表，加工节点，纸质版转外协科，单独提取电子图，邮件形式传给外协厂家，跟踪加工进度，解决加工中出现的一切问题。 4. 负责整理各项目投产的定位块、压块，制定机加加工件明细表，加工节点，转