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- 2016-11-06 发布于北京
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(人力资源管理第六讲
人力资源管理Human Resource Management 第六讲 :工作分析与工作设计 林雅 * * Bellalin 本讲内容安排 工作分析的概念和作用 工作分析的程序 工作分析的方法 工作说明书 工作设计的基本方法 小组练习题 * * 1.什么是工作分析? 人力资源管理的第一个主要环节 获得有关工作信息的过程 研究并决定一项工作的特定性质与指责,明确各个细节 * * Human Resource Management Bellalin 1.1 工作分析的作用 招聘和选择 员工 发展和评价 员工 薪酬政策 工作和组织 设计 人力资源计划 识别内部劳动力 市场 招聘 选择 安置 公平就业机会 实际工作概览 工作培训和技能发展 角色定位 员工前程计划 业绩考核 决定工作的报酬标准 确保同工同酬 确保工作报酬差距公正合理 工作设计/重新设计以提高效率和激励 明确权责关系 明确工作群之间的内在联系 * * Human Resource Management Bellalin 1.2 工作分析中的基本概念 * * Human Resource Management Bellalin 1.3 5W
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