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注塑二车间主任岗位职责 一、职位隶属部门及上级直接领导 （一） 隶属生产部。 （二）上级直接领导：生产部经理。 二、任职要求 （一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训。 （二）男性，年龄范围：25-38岁。 （三）专业知识要求： 1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。 2、对注塑设备有较高的维修水平，具有三年以上注塑设备管理工作经验。 3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导下属能力，技术指导及培训的能力。 4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神。 5、有较强的全局观念和计划能力，有高度的工作责任心，协助分管领导展开工作。 三、管理职责 (一) 对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。 (二)与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个“和谐、团结、协作”的 企业文化氛围。 (三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。 (四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。 (五)指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。 （六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。 （七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。 （八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。 （九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。 （十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。 （十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。 （十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。 （十三）负责本车间员工忠诚度和归属感的培养。 （十四）负责本车间生产材料、办公耗材及固定资产的控制与管理。 （十五）负责本车间员工安全生产的管理工作。 （十六）负责本车间所辖办公区或和生产区的物品摆放和清洁卫生管理。 四、岗位职责 （一）对生产部经理负责，负责注塑二车间的全面工作。 （二）车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制超产现象、设备保养督促工作等。 （三）卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。 （四）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性,并能及时按交期完成。 （五）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。 （六）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时.定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。 （七）根据公司制定的生产程序做好监督.实施.落实.执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人.机.物的有效利用和配置。 （八）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量。 （九）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。 （十）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。 （十一）新员工的跟踪培训。 （十二）生产计划的协调、跟踪。 （十三）车间人员人事问题的调查处理（请假手续的办理和离职手续的办理）。 （十四）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决(尤其是封箱要规范)。 （十五）结合本月的工作情况，上交本月的工作总结和下月的工作计划 （十六）完成上级领导交办的其他工作任务。 注塑二车间班长岗位职责 一、职位隶属部门及上级直接领导 （一） 隶属注塑二车间。 （二）上级直接领导：注塑二车间主任。 二、任职要求 （一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训。 （二）男性，年龄范围：25-38岁。 （三）专业知识要求： 1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。 2、熟悉注塑设备的工作原理，具有二年以上注塑设备调试的工作经验。 3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导下属能力，技术指导及培训的能力。 4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度的工作责任心。 三、岗位职责 （一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。 （二）根据（班长工作安排表）杳看机器的电热打开情况。 （三）同副班长商讨开机情况，并安排好特殊机台的生产工具准备要工作如：风扇、胶枪、流水线、封口机、电插板、扫把等。 （四）查看上一班的工作记录是否有遗留没解决的设备故障。 （五）召开班前会:对本班有变动