2010年企业文试题50问.docVIP

企业文化试题50问 一、50问答： 品牌理念：（对外可信，对内自信） 服务理念：（培养代表消费者利益的被服务意识） 创新理念：（大胆设想，小心求证 ） 创新的途径 理念和思维创新 产品创新，永立潮头 服务创新，巩固市场 营销理念：（先好用后好卖） 经营理念：（物以稀为贵） 市场理念：（ODIC零距离） （实验室高端技术）与（大规模生产）之间的零距离；（大规模生产）与（市场需求）之间的零距离；（企业）与（员工）之间的零距离；（企业）与（消费者）之间的零距离。 “三冠王”（中国驰名商标）（中国名牌）（中国环境标志产品） 皇明人的工作态度：（没有任何借口，突破性创新，快速反应，坚持 ） 太阳谷“五大中心”（世界级可再生能源研发检测中心）、（世界级可再生能源制造物流中心）、（世界级可再生能源科普教育示范中心）、（世界级可再生能源观光旅游中心）、（世界级可再生能源国际会议交流中心）。 人才理念：（尊重人、培养人、成就人） 选才用才育才之三机制：（激励机制）、（竞争机制）、（制衡机制） 激励机制：（体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配机制。实施绩效考核管理、精神激励、即时激励三种激励方式） 竞争机制（用绩效排名的方式来优胜劣汰，形成人才赛马场） 制衡机制（部门与部门之间、部门内部各岗位之间一环扣一环的检查，形成自查和互查相结合的制约机制） 选才用才育才之两原则：（公司企业文化认同原则），（公平公正公开原则） 学习理念：（学习停，生命止） 读书三字经：（精、泛、复） 选书三字经：（闻、定、览） 用书三字经：（典、活、谐） 评书三字经：（疑、研、评） 皇明人的工作态度：没有任何借口 突破性创新 快速反应 坚持 皇明人的工作作风：交待不交差 四日精神： 日出有信——做人讲诚信 日行有度——做事守原则 日照大度——常存包容心 日新月异——事事有创新 能源建设之两方向：（开源）（节流） 皇明VVMF：（愿景、使命、价值观、信仰） 皇明愿景：为了子孙的蓝天白云，用好用产品实践新能源替代。 皇明使命：倡导绿色生活，营造绿色家园。 皇明价值观（专注可持续） 皇明信仰：崇尚自然，敬畏真理。 三心（信心）（将心比心）（平常心） 三不 太阳能不仅是用于洗澡的，而且是生活品位的体现。 太阳能不简单，太阳能有特殊的工作环境及太阳能光热转化的技术应用。 太阳能不能按容量来卖，太阳能是以客户的需求来选择。 管理三化：（专业化）、（标准化）、（职业化） 专业化：（专业化技术）（专业化管理）（专业化培训）（专业化队伍） 标准化：实施SOP（标准作业程序） 职业化：（职业规划）、（职业素质）、（职业道德）、（职业修养）、（职业精神） 质量理念：产品差，人品就差。 品牌传播的“两个中心”：（传播以受众为中心；做事以自己为中心） 传播三点论：（兴趣点）（利益点）（技术点） 品牌竞争力之“三情两意识” 三情：热爱之情、感恩之情、人之常情 两意识：忧患意识、责任意识 管理重点：（建管理型团队，在经营人上下功夫） 三定位理论：（需求定位）、（产品定位）、（价格定位） CSP服务准则 高效原则：以分秒为单位做服务 立即响应原则：急事急办，特事特办 换位思考原则：如果我是被服务者……主动服务，主动沟通 创新原则：改善无处不在 市场观念：一切服务于市场，一切为市场服务 整体思维：服务于整体就是服务于个人 心态决定态度，态度决定行为 以客户为中心，不以自我为中心 建材仓库精神：（有激情一切皆有可能、执行无折扣、进了皇明门就传皇明魂、相信你有无限的潜能、做工不作秀、创新无处不在、岗位有分别工作无界限、面对艰难困苦不折腰、消费者是定盘的星、节约公司每一分钱） 2010年战略指导方针 （客需为重、优合极异、承创突破、和谐信任） 2010年公司战略策略主题前三条： 以太阳谷为平台，以销售为落点，坚持3G机组不漂移，打造全球洁能科技领导品牌； 践行人性化管理，军事化作风，尊重个人价值，打造信任文化，建设和谐家园。 三机制两原则落地，完善民主集中决策机制，强化民主监督职能，简政精兵，管理重心下移，建立矩阵式管理体系，形成标准化经营体，实现多劳多得的利润核算模式，力推节能降耗增效，全面降低成本。 和谐发展八理念 戏班子理论——生旦净末丑要默契配合，要不戏班子就没饭吃了 森林理论——参天树为小草挡风雨，小草为参天树固水土；土壤阳光滋养树木，树木防止自然沙化：这样才有了绿色森林的生命。 女娲补天论——补天的五彩石严丝和缝互相支撑，要不天漏了大家都没着落。 搭桥理论——一等配合搭桥指路，二等搭桥修路，三等有桥无路，四等无桥无路，五等走投无路。 种西瓜理论——和同行一块种西瓜不是一块分西瓜，做行业“守护神”不做“屠夫”，产业大了净得就多。 和面理论——老员工和外来人才互相把对方当作有发动力的面酵子，您中