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(挑战杯流程

* 创业计划进程 ?团队人数:4-6人 ?成员结构:技术、管理、营销、会计 ?负责人要求:大局意识、统揽全局的能力、熟悉创业计划的全过程、无私的精神、大度、有激情、有时间、团队精神、答辩能力等 ?成员要求:有相关专业或特长大局意识、统揽全局的能力、大度、有激情、有时间、团队精神、答辩能力等 选定项目:产品或咨询服务类,选择自己相对熟悉,有便利条件的项目。 找自己比较熟悉的老师,需要找有一定经验的老师,而且有时间、愿意带你的老师;老师一般只把项目给让自己放心的学生,所以要展现出自己的实力和诚意; 确定好项目后,查找搜集相关资料,草拟报告提纲,做好准备工作 根据团队分工,每个队员负责每个板块,查阅相关专业书籍 1、项目名称 2、项目技术可行性分析 3、项目产品(服务)市场预测 4、项目实施方案 5、项目投资估算与资金筹措 6、经济、社会效益分析 7、项目承担人情况 8、关于知识产权权益情况的说明 9、附件包括可以说明项目情况的证明文件(技术报告、设计文件、查新报告、鉴定证书、检测报告、专利证书、奖励证明等复印件) 1、项目背景 2、行业背景 3、产品优势:同类产品情况,国外产品情况,应 用领域,成本,市场行情,技术壁垒。 4、目标客户:分类,竞争对象,目标客户期待与评价; 5、调研方法:网络、实地、问卷、访谈、委托调研等 一、计划摘要 二、公司介绍 三、主要产品和业务范围 四、市场概貌 五、市场和营销战略分析 六、竞争分析 七、风险与机遇 八、管理团队 九、股权结构与资金需求 十、财务计划与分析:公司股本结构、资金运用、财务数据预算、财务报表及说明、财务报表分析、风险资本的退出 十一、附录 按照新型市场营销模式,结合行业和企业的背景,创新企业市场营销可从以下几个方面进行尝试: 一、服务营销 二、网络营销 三、绿色营销 四、关系营销 五、整合营销 财务报表主要包括:资产负债表、利润表、现金流量表等。 1.负债表:综合反映企业某一特定时期财务状况的报表。主要内容是列示资 产、负债和所有者权益构成情况。 2.利润表:综合反映企业一定时期经营成果情况的报表。主要内容是列示各 种收入与费用、成本相配比的结果,借以反映企业在一定时期实现的利 润。 3.现金流量表:以现金为基础编制的财务状况变动表。这里 的现金是指企业库存现金、可以随时用于支付的存款,以及现金等价物。 编制之前,应先进行账项调整、结账、账项核对、等等,以保证账簿资料 的真实性和准确性。 1、内容全面,框架准,附录全; 2、调研充分,让人心服口服; 3、现实可行,以理服人; 4、创新独到,让人眼前一亮; 5、用词准确无误; 6、装帧规范,大方,简约而不简单,排版清晰,制作精美。 装帧规范、大方,简约而不简单 排版清晰,制作精美 *

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