(第3章 信息系统项目的范围与计划.pptVIP

十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 3.1 信息系统项目的总体计划与范围计划 3.2 信息系统项目的进度计划 3.3 信息系统项目的成本计划 3.4 信息系统项目的资源计划 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 3.1.1项目总体计划的内容及作用 3.1.2 制订项目计划的方法与策略 3.1.3 工作分解结构的含义及创建方法 3.1.4 案例：学院网站建设项目的工作分解结构 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 1. 项目总体计划 指通过使用项目的各其他专项计划过程所生成的结果（即项目的各领域计划 指导项目实施和管理的整体性、综合性、全局性、协调统一的整体计划文件 2. 项目总体计划的内容 项目的范围计划、进度计划、成本计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险计划、采购计划，以及将上述八个子计划整合得到的项目整体计划，又称作项目总体计划 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 3. 项目总体计划的作用 指导项目的实施 激励和鼓