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课程简介 相关网站 ⒈ 今日财会在线 2. 财务经济网 3. 华尔街日报 4. / 美国证券管理委员会 考核方式 第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的原则 第四节 财务管理的方法 第一节 财务管理的概念 一、企业财务活动 1.筹资活动——资金来源 自有资金： 吸收直接投资、发行股票、内部留存收益 债务资金： 银行借款、发行债券、应付款项 资产=负债+所有者权益 资金= 负债资金或借入资金 + 权益资金或自有资金 2.投资活动 对内投资 购置流动资产、固定资产、无形资产 对外投资 购买其它企业债券、股票与其它企业联营 所以: 广义=对内投资+对外投资； 狭义=对外投资=股票+债券+其他（联营） 3.经营活动 4.利润及其分配活动 利润分配要按照法定的程序： 依法纳税 弥补亏损 提取公积金、公益金 向投资者分配利润 ①收入-成本费用-流转税=营业利润 营业利润（内部）+投资净收益（外部）+营 业外收支净额=利润总额； ②利润总额-所得税=税后净利； ③税后净利-公积金-公益金=可供分配的利润； ④可供分配的利润-向投资者分配的利润=未分配利润； 广义分配，指收入和利润的分配，即①②③④； 狭义分配，仅指利润的分配，即②③④ 二、企业财务关系 三、财务管理概念 财务管理(Financial management)是企业管理的一部分 依据财经法规制度 按照财务管理原则 组织企业财务活动 处理企业财务关系 四、财务管理的发展 第一阶段（20世纪初）：以筹资为重心的管理阶段（传统财务管理阶段）； 第二阶段（二战以后）：资产管理阶段（内部控制财务管理阶段）； 第三阶段（20世纪60年代）：投资管理阶段； 第四阶段（20世纪70年代—80年代初）：通货膨胀理财阶段； 第五阶段（20世纪80年代中后期）：国际经营理财阶段。 五、企业财务管理的特点 综合性管理工作 与企业各方面联系广泛 迅速反映企业生产经营情况 第二节 财务管理的目标 企业的总体目标 最大限度地满足人民物质和文化生活的需要。 以最小的投入，实现经济效益最大化。 一、财务管理目标的概念 指在一定的经济环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目标。 企业理财活动所希望实现的结果 评价企业理财活动是否合理的标准 二、财务管理目标的基本特点 稳定性：一定政治、经济环境的产物 多元性：主导目标、辅助目标(横向) 层次性：整体目标、分部目标、具体目标(纵向) 三、财务管理的整体目标 ⒈总产值最大化 计划经济的产物 重视生产、产值、数量 不重视效益、质量、销售 5.企业价值最大化 强调风险与报酬的均衡 注重处理好财务关系： 股东、职工、债权人、客户、政府 讲求信誉 在i不变时，FCF越大，则企业价值越大 在FCF不变时， i 越大，则企业价值越小 企业的总价值与预期的报酬成正比，与预期的风险成反比 企业价值最大化的优点 考虑时间价值 考虑风险与报酬的关系 克服企业经营短期行为 四、财务管理的从属目标 1.通过财务管理，改善企业财务状况。 2.扩大企业经营成果。 3.树立良好的企业形象。 五、财务管理的分部目标 1.筹资管理目标 满足生产经营需要的情况下， 不断降 低资金成本和财务风险 2.投资管理目标 进行可行性研究 降低投资风险 提高投资报酬 3.营运资金管理目标 合理使用资金 提高资金利用效果 4.利润及其分配管理 合理确定利润留分比例及分配形式 提高企业潜在收益能力 提高企业总价值 第三节 财务管理的原则与环境 原则 1.系统原则 目的性 整体性 层次性 环境适应性 2.平衡原则 3.弹性原则 财务管理应努力实现收支平衡，略有节余 例如：现金、存货的保险储备量 5.优化原则 多方案的最优选择 最优总量的确定 最优比例关系的确定 第四节 财务管理的方法 方法1：因素分析法（连环替代法） 假设任意乘法模型： Z=A B C 基期因素指标： Z0=A0 B0 C0 报告期因素指标： Z1=A1 B1 C1 计算两项指标差异： Z1 — Z0 = A1 B1 C1 — A0 B0 C0 各因素变动对总体差异的影响： A变动对差异的影响： A1 B0 C0 —